ABC 기업 역량모델링
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- 목차
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-역량에 대한 이해(Framework)
-역량모델링(샘플)
-역량관리체계 운영방안(예시)
- 본문내용
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역량에 대한 이해 _ 역량관리 Framework
기업이 조직구성원에게 기대하는 행동양식으로서의 공통역량은 "인재상"으로 구현될 수 있음
또한, 역량은 측정과 진단의 복잡성 및 비용효율성 등을 고려하여 성과책임이 무거운 상위 직무 에서는 엄격하게, 육성/개발에 초점을 두는 하위직무에서는 다소 느슨한 관리구조가 바람직함
=> ABC 기업의 경우도 이러한 역량관리 Framework의 적용이 가능할 것으로 판단됨
역량에 대한 이해 _ 개념
“우수한 성과자에게 일관성 있게 나타나는 차별적인 속성” 지식(Knowledge), 기술 (Skill), 태도(Attitude) 등을 포괄하는 개념
역량에 대한 이해 _ Cognitive Process
사물(또는 현상)에 대한 인식이 개인 행동의 원천을 이루고, 이는 다시 조직과 직무, 대인관계 등 조직생활에서 직면하는 세 가지 범주에서의 행동 특성으로 나타나게 됨
=> 우수성과자의 행동특성(즉, 조직이 기대하는 행동특성)을 통하여 역량 모델링이 가능함
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