[국제무역] OUTBACK STEAKHOUSE(아웃백)의 마케팅 전략

전략)컨셉: 합리적인 가격과 고객의 편안함을 추구하며, 재방문율이 높은 호텔프레지던트호텔의 경우 현재 마케팅을 거의하지 않고 있다. 주요 고객들이 20년 넘게 계속 방문하고 있는 단골 고객층으로 구성되어 있기 때문이다. 따라서 프레지던트 호텔은 마케팅을 통한 새로운 고객층을 확보하기 보다는, 한번 방문한 고객들의 재방문율을 높이기 위해, 호텔을 방문한 고객들에게 편안함을 제공하고 친밀감을 유지하는데 노력을 기울이고 있다. 그에

아웃백의 4P2. 탐색적 리서치(1) 심층면접법1) 직원과의 심층면접법(2) 리서치 디자인3. 기술적 리서치(1) 횡단적 리서치1) 몰인터셉트 면접4. 인과적 리서치(1) 통제집단 사후 테스트Ⅴ. 자료 분석 Ⅵ. 주요 리서치 결과1. 2차 자료 분석 (1) 아웃백스테이크하우스1) 아웃백 역사 및 우리나라로의 도입과 성장2) 아웃백의 마케팅 전략(2) 거시 환경적 요인1) 사회적 요인2) 문화적 요인3) 경제적요인4) 기술적 요인5) 지리적 요인 (3) 경쟁사 분석1) T.

마케팅과 RDT팀 운영으로 음식의 퀄리티를 높힌다는 전략을 세우고 있다. 현재 1～2%에 머물러 있는 외국인 고객 유치에도 적극성을 띨 예정이다.6. 아웃백스테이크하우스2000년 공격적인 점포전개로 주목을 받았던 아웃백스테이크하우스는 청담, 삼성, 종로, 중계, 양재점 등 5개 점포를 오픈, 전년대비 1백%성장한 1백 50억원의 매출을 기록했다. 천호, 일산, 목동, 잠실, 분당점과 대구, 부산점 등이 지방출점을 비롯해 총 8～10개의 신규점 오픈을 계획하

아웃백은 한국표준협회가 국내 서비스 분야 42개 업종을 대상으로 평가한 서비스 품질지수(KS-SQI)에서 3년 연속 1위를 차지했다. 또 24일 한국 생산성본부 발표 2006 국가브랜드경쟁지수(NBCI) 패밀리 레스토랑 부문에서 브랜드경쟁력지수 71점을 받아 연속 3년 업계 1위를, 그리고 17일 2006년 3/4분기 NCSI(National Customer Satisfaction Index) 업종별 조사결과에서 패밀리레스토랑 부문 1위를 차지했다.나. 한국 아웃백의 마케팅전략아웃백 성공의 비결은 음식 맛도 맛

목 차Ⅰ. 서론1. 문제 제기2. 연구의 필요성과 목적3. 연구 방법Ⅱ. 문화기업의 마케팅과 소비 형태1. 문화 마케팅의 이론적 배경2. 소비자의 이론적 개념3. 문화 기업과 마케팅 전략4.문화 소비 현상에 대한 분석Ⅲ. 문화 기업의 마케팅 및 개선방안1. 싸이월드2. 빈폴3. 아웃백4. 스타벅스Ⅴ. 결론Ⅵ. 참고 문헌소비자 행동론 - 문화 마케팅Ⅰ. 서론 1. 문제 제기 과거에는 물리적인 힘이나 재력 등이 기업의 경쟁력을 평가하는 주된 요인이었다.