[마케팅] BBQ의 중국, 스페인 진출 마케팅 전략

마케팅 전략, 체계적인 프랜차이즈 시스템 구축으로 10년이 안 된 짧은 시간 내에 급격한 성장을 통해 국내 최대 가맹점을 보유하고 있는 프랜차이즈 전문 기업이다. 현재 BBQ가맹점 1,500 여 개를 비롯 제2, 3의 브랜드인 닭익는 마을 120여개와 우동 돈까스 전문점 u9 20여개의 가맹점을 보유하고 있으며 1999년부터 중국 시장 진출을 준비하기 시작하여 2003년 상반기 중국 시장 진출을 시작하였고 2004년 하반기 스페인 진출을 거점으로 유럽 시장 진출을 꾀하

BBQ의 중국 시장 내 마케팅 전략CONTENTS1. 기업선정이유2. 기업소개3. BBQ의 중국시장 진출4. 현지 마케팅 현황- SWOT- STP- 4P5. 주요 성공요인 분석6. 향후 마케팅 과제1. 기업 선정 이유‘한국의 다윗(BBQ)이 미국의 골리앗(KFC)을 무너뜨릴 수 있을까.’ 2. 기업소개Best of Best Quality1995년 ㈜ 제너시스를 설립하고 브랜드명 BBQ로 사업을 시작1998년 치킨업종 대상을 받으며 프랜차이즈 내 치킨사업 선두주자로 발돋움2003년~ 일본, 중국, 미국, 스페인, 베트

전략으로 보인다.BBQ는 특성상 교촌치킨과는 달리 술과 관련된 회상은 되지 않는다. 매출도 배달수요가 대부분이므로 가정적이고 깔끔한 측면을 부각시켜야 교촌치킨과 차별화 되면서 고객을 빼앗기지 않을 것이다.o 오마이치킨 : 가격, 품질에 있어서 고려되지 않았던 부분오마이치킨은 배달판매를 없애 인건비를 줄이고, 저가에 따른 다량판매 이익(시장침투가격) 으로 가격을 여타 브랜드 (마리당 1만-1만3000원)의 절반 이하로 낮추었다. 또한 치킨

BBQ는 현재 한창 글로벌화 사업에 매진 중이다. 이미 중국과 스페인에 지점을 두고 운영중인 BBQ는 창립 25주년인 2020년 전 세계 5만여 점포를 두는 것을 목표로 하고 있다. 국내시장에서의 성공을 발판으로 세계시장 제패까지 노리고 있는 (주)제너시스 BBQ의 국내 마케팅 성공사례를 분석하는 것은, 향후 BBQ뿐만 아닌 글로벌화를 꾀하는 여타 국내 프랜차이즈 업계의 세계시장에서의 성공적인 자리매김을 위한 전략을 짜는데 있어 중요한 지표가 될 수 있

BBQ는 현재 한창 글로벌화 사업에 매진 중이다. 이미 중국과 스페인에 지점을 두고 운영중인 BBQ는 창립 25주년인 2020년 전 세계 5만여 점포를 두는 것을 목표로 하고 있다. 국내시장에서의 성공을 발판으로 세계시장 제패까지 노리고 있는 (주)제너시스 BBQ의 국내 마케팅 성공사례를 분석하는 것은, 향후 BBQ뿐만 아닌 글로벌화를 꾀하는 여타 국내 프랜차이즈 업계의 세계시장에서의 성공적인 자리매김을 위한 전략을 짜는데 있어 중요한 지표가 될 수 있