[경영정보시스템] 유한킴벌리의 ERP 구축 사례

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목차
ERP 시스템
기업소개
ERP 도입배경
BPCS의 문제점
ERP 시스템 구축과정
SAP R3시스템 특징
구축성과
본문내용
BPCS의 문제점

생산계획 및 생산시스템


기존의 영업, 생산, 물류 시스템의 비연동

조직간 정보공유를 위한 시스템 부재

제품 생산과 관련된 정보자원이 수작업으로 시스템에 입력되어 입력 오류 발생
생산시점과 생산입고 시점간의 차이 발생


구매조달

구매계획 업무가 수작업으로 이루어져 구매예상단가의 정확성에 문제점 발생

공급자 업체 평가시 BPCS시스템의 활용이 불가능

제고관리 : Push 방식


판매유통


유형별 세부 가격에 대한 조회가 불가능

구매, 배송 등의 프로세스가 분리되어 업무의 중복성 발생

다양한 고객의 요구에 대응하기 어려움


설비보전


시스템 유지에 요구되는 업무 평가 관리가 미흡

업무 프로세스가 확립되어 있으나 시스템간의 인터페이스 문제로 수작업을 겸한 업무진행

업무의 진행이 스케쥴과 관계없이 진행


ERP 구축과정


프로세스 준비단계

추진조직정의 추진자원준비 추진방법 정의


업무 분석단계

As-is 분석 Vision KPI To-Be설계


시스템 설계단계


To-Be프로세스를 ERP시스템과 매핑하여 상세수준의
To-Be프로세스 도출


시스템 구축 및 확정

시스템 확정 개발백서 발간 사용자 교육


시스템 가동


초기데이터를 입력 및 가동 준비사항 체크 후 가동


시스템 가동지원

문제점 파악 및 조정
자료평가
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