[인적자원관리] HRM 실행과정에서의 노동조합 대응전략과 노사관계에 미친 영향

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2010.03.18 / 2019.12.24
  • 10페이지 / fileicon hwp (아래아한글2002)
  • est1est2est3est4est5 1(구매금액의 3%지급)
  • 1,400원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
목차
서론 : 현 정부의 노동정책 연계, 논의 제기

본론 : PM과 HRM의 차이점, 당시 영국 노사관계의 특성과 영국의 HRM 도입배경, HRM도입에 따른 노조의 대응, 노사관계의 변화로서 나타난 노사 파트너십

PM과 HRM의 차이점

자산(asset)이냐 비용(cost)냐?

개인주의 vs 집단주의

영국의 전통적 노사관계 / 노동조합의 유형과 HRM도입

** 영국이 유럽이나 미국과 다른 유형을 가지게 된 이유 설명

노사관계에 끼친 영향

노동조합주의

(노동조합 불인정, 영향력 약화)

인사관리제도

(인력수급의 효과성 vs 고용불안정, 노노갈등)

팀 조직 운영

(품질/생산성 향상을 위한 노동자 직접 참여 vs 팀 동료 간의 경쟁/감시, 노동조합과의 경쟁)

공동협의회의 구성(조직구성원의 권익 보호 vs 노동조합과의 경쟁)

노동조합의 대응양상

노사 파트너십 모델로의 전환

고용안정성의 보장 노력

광범위한 협의 기제를 통한 노동자 의견 반영

공정한 보상제도

교육/훈련에 대한 투자

결론 : 노사 파트너십의 효과, 한계, 성공적인 노사 파트너십을 위한 조건 네 가지


본문내용

본론 : PM과 HRM의 차이점, 당시 영국 노사관계의 특성과 영국의 HRM 도입배경, HRM도입에 따른 노조의 대응, 노사관계의 변화로서 나타난 노사 파트너십
우선, 신경영관리기법으로서의 HRM의 도입으로 인한 영국의 노사관계변화를 알아보기 전에 기존 인력관리기법이라고 할 수 있는 PM과의 차이점을 알아보자.

PM과 HRM의 차이점
PM과 HRM의 차이점에 대해서 수많은 학자들이 언급했지만, 요약해 보면 첫째, 인력을 바라보는 관점이 어떠한가? 둘째, 그 근간이라고 할 수 있는 개인주의와 집단주의적 측면에서 살펴볼 수 있다.
자산(asset)이냐 비용(cost)냐?
PM이라는 개념은 Tylorism이나 Fordism에서 살펴볼 수 있듯이 과거 가내수공업 형태의 산업에서 대량생산체제의 시스템으로 변천하면서 개별 사업장내에 관리해야 할 종업원의 수가 증가하여 이를 manage해야 할 필요성이 증대되면서 등장하게 되었다. 이 당시에는 개별사업장 내의 종업원을 챨리 채플린의 Modern Times에서 볼 수 있듯이 기계, 설비 같은 다른 물적 자원들과 같은 존재로 받아 들였고 이는 인력을 생산을 위해 발생하게 되는 필연적 요소인 'cost'로 인식하고 있었다. 그러나 HRM은 인적자원을 자원준거관점(resource based view)에서 기업의 발전을 위한 지속적 경쟁우위의 요소로 즉, ‘asset'으로 인식하고 있다는 점이 큰 차이점이라고 할 수 있다.
Guest(1989), Legge(1995)는 이러한 HRM을 조직구성원을 바라보는 관점에 따라 Soft-Hard로 나누어 설명하였다. Hard HRM은 자원(resource)적 측면을 강조하여 인력이라는 자원을 기계, 설비 등과 같은 다른 물적 자원들처럼 합리적인 방법으로 활용하여 조직의 목표를 달성하고자 하였고, Soft HRM은 인적(Human resource)측면을 강조하여 조직구성원은 생산공정과정의 수동적인 존재가 아니라 적극적으로 발전을 위하여 스스로 노력하는 존재 그리고 불신과 갈등이 아니라 신뢰와 협력의 대상으로 인식된다는 측면에서 PM과
자료평가
  • 자료평가0자료평가0자료평가0자료평가0자료평가0
  • 좋은 자료네요 참고하려고 받아봅니다!
  • garl***
    (2015.10.19 11:12:25)
회원 추천자료
  • <제주대> 정보기술과 경영혁신 기말고사 최종 정리판
  • 관리할 수 있게 하는데 있다.►정보기술의 영향-업무 개선뿐만 아니라 조직구조의 변화를 야기시킨다.-제품의 수명주기를 단축시키고, 새로운 시장을 창조하면, 생산에 있어서 다품종소량생산에서도 생산원가를 낮출 수 있는 규모의 경제 및 다양성이 경제가 출현되었다.-정보기술은 기업의 환경변화 대응능력에 영향을 미친다.-정보기술은 경영전략 수립에 영향을 미친다.-컴퓨터와 정보통신의 급격한 발전으로 정보기술은 조직 및 개인의 의사

  • [한국경제론] 외투기업 노사관계의 특성과 문제점(사례연구)
  • 노사관계도 그 영향력과 중요성을 더해가고 있다. 외국인투자기업이 국민국가 내의 고립된 섬이 아닌 일반적 현상으로 확대되면서 그것은 불가피하게 국민국가 단위로 갖추어진 노사관계시스템과 충돌할 가능성을 내포하고 있다. 자유로운 자본이동을 추구하는 다국적기업의 운동법치과 엄격한 외적 규제에 존립근거를 두고 있는 노동조합의 논리는 상극적 성격을 가지고 있기 때문이다. 이러한 충돌은 한편으로는 외국인의 국내 자본진출에 어떤 형

  • Towards a Theory of Dominant Interests, Globalization, and Work
  • 영향을 미친 한편, 이러한 조직(organizations)들은 직접적으로 특정한 인적자원전략의 도입을 통해 work system에 직접적으로 영향을 미침. 상이한 직업의 노동자들을 고용하는 것은 다국적기업이 work system 전략을 발전시켜야만 하는 것을 의미함. ○ 표 14.2를 참조- 극단적 형태는 저임금 모델(low wage model)이며, 이것은 일반적으로 저임금으로 간주되는 직업에 의해 특징지어짐. 이 모델은 3가지 조건 하에서 전개됨. → 1. 관리는 신자유주의 이데올로기를 지

  • 인사관리1장 레포트
  • 노동조합을 대등한 위치에 두는 노사협의제의 확립으로 일상의 분쟁이나 노동쟁의를 미연에 방지한다. ⑤ 근로자와 기업의 간부가 대등한 처지에 있음을 서로 이해할 수 있게 하며, 근로자의 불만이나 요망사항을 필요에 따라서는 기업이 받아들인다.⍌ line manager실무관리자. 실무관리자는 인사관리를 지원해준다. 인적자원 전문스탭은 모집, 선발, 인사고과, 직무분석, 임금조사, 교육훈련, 직무순환, 배치, 후생복지 등 인사관리 전반에 걸쳐서 실무

  • [인적자원관리] 신한은행의 인사관리 사례 분석
  • 전략1. 인사전략이란 인사전략은 조직의 경영전략을 성공적으로 수행하기 위해 필요한 조직역량을 개발/강화하기 위한 인적자원에 대한 체계적인 계획이다. 따라서 인사전략은 은행의 경영전략을 바탕으로 수립되었고, 신한은행의 비젼, 가치 및 경영전략을 달성할 수 있도록 이들과 정렬되어 있을 뿐 아니라 새로운 기대/보상 관계를 반영하고 있다. 향후 경영전략이 바뀌거나 기대/보상 관계가 달라지게 되어 여기에 맞게 수정될 때 인사부문 변화

사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.