미쉐린 국제경영전략

전략.이전까지는 한국타이어의 중국진출 성공을 일정한 분석 툴에 따라 심층 분석해 보았는데 ,이번에는, 이렇게 분석 툴을 통해 살펴본 것 외에 한국타이어 만의 특징적인 중국진출 전략을 알아보도록 하겠다. 국제경영학에서 배운 내용을 최대한 활용하여 전략을 살펴보고 싶었고 이를 적용해 보았음을 미리 밝혀둔다. 1) Strategic Alliance를 통한 브랜드 이미지 제고.세계타이어 1위 업체인 ‘미쉐린 타이어’와의 전략적 제휴관계는 높은 품질과 기술

전략경영 시대대학문화 경영학 에센스한국산업훈련 연구소 경영전략 사전도서출판 텔렉처 사이버무역사 이호건 2000년 9월 1일 발행법문사 국제마케팅론 원종근, 현인규, 지남웅 2000년 1월 20 발행Http://www.hanta.co.kr(한국타이어)Http://www.kumhotire.com/korean/main.htm(금호타이어)Http://www.mocie.go.kr(산업자원부)Http://www.koreaemix.go.kr(한국수출입은행)Http://www.kotra.or.kr(대한 무역투자 진흥공사)Http://www.nice.co.kr((주)한국신용정보)Http://www.kcab.or.kr(대한상사

경영자』, 도서출판 물푸레, 1999, p.158이를 통해 매달 600억원의 입금실적을 올려 회사의 자금 유동성을 크게 호전시켰다. III. 국제 경영 전략1. 해외 시장 개척1.1. 해외 시장 개척의 이유효성은 현재 유럽, 미국, 남미, 아시아 등지로 해외법인과 사무소를 건립하고 공장을 세워 적극적으로 진출하고 있다. 모든 기업들이 다 그렇듯이 효성 역시 내수를 넘어 해외를 공략하려는 전략을 세우고 있는 것이다. 이는 국내 시장이 매우 협소한데다, 그 좁은 시

다른 행보로 도전적인 전략을 앞세워 역경을 이겨냈다. 그리하여 현재 한국타이어는 세계에 대한민국이라는 나라를 달리면서 알리고 있다. 중동의 사막에서 시베리아벌판까지 한국타이어는 전 세계를 달리고 있고 멈추지 않을 것이다. kr.hankooktire.comglobal.hankooktire.comeu.hankooktire.comwww.michelin.comwww.bridgestone.comwww.1010tires.comwww.seri.orgwww.kita.net www.kansascity.comwww.kotma.or.krwww.clickhana.co.krwww.autotimes.co.krwww.fnnews.comwww.mk.co.krwww.hankyung.com

미쉐린과 같은 업체보다 우위를 점하지 못한 것도 글로벌시장에서의 인지도가 떨어지기 때문이라고 생각한다.선진시장인 유럽에 진출한 한국타이어의 유럽 전략은 탁월했다. 글로벌 기업으로 도약하기 위해 그들은 전시회, 모터쇼 참가뿐만 아니라, 상대적으로 작은 기업이지만, High-value communication 전략을 통해 명품화 시켰다. 이를 통해 자국 제품을 선호하는 명차그룹인 BMW, 벤츠, 아우디, 폭스바겐, 람보르기니 등에도 타이어를 공급했고, F1에서도