[물류관리] 일본 세븐일레븐의 물류시스템

일본 최대의 슈퍼마켓 체인 운영업체인 이토-요카도(Ito-Yoka do Co., Ltd.) 사와 미국 내 세븐일레븐 운영업체인 사우스랜드사가 체결한 지역 라이센스 계약에 따라 설립됐다. SEJ사는 사장이자 최고경영자인 스즈키의 강력한 리더십 아래, 1974년 5월 도쿄 중심가에 그 첫 번째 매장을 개설한 이래로 줄곧 SEJ사는 10년만에 5,000여 개의 점포를 갖춘 유통기업으로 성장했다. 한편 7-eleven의 모기업인 사우트랜드사도 또한 사업확장을 해 나갔으나, 큰 부담으로 결

시스템으로 전산망의 충돌 및악화시 기업 이미지의 실추로 이어질수 있다.3. 배송사고시 재고 부족으로 인한 상품 미진열4, 고객의 니즈 변화에 따른 상품의 구색을 빠르게변화시켜야함. 그렇치 못할경우 다른 경쟁사에점유율을 뺏길수 있음.5. 세븐일레븐만의 특화된 상품 부족By태효외인사단CCommentCComment7-ELEVEN 성공요인종업원 실적관리 통한 동기부여비용감소 원칙을 유지7-ELEVEN의 SWOT학교앞 주택가 상업가능 시장의 특색에 맞게 자주 판

일본에는 60개 정도의 프랜차이즈 체인이 있고 점포수도 계속 늘고 있는 추세- 미국에서 도입한 경영법 이외 일본의 문화에 맞춘 경영 : 도시락 등의 식품을 저온으로 하루에도 몇 번씩 배달하는 물류 납품체제나, 일본의 독자적인 상품인 오니기리(주먹밥), 오뎅(어묵)등의 개발. 작은 것도 치밀하고 친절히 대응하는 방식 갖춤- 1982년 세븐일레븐을 시작으로 POS시스템이 도입되고 상품의 발주와 재고관리, 납품 등을 더욱 꼼꼼히 할 수 있게 됨 : 상점

물류네트워크행동과 물류 조정 단계별 정보를 통합 관리4) 주문 처리 시스템 – EOS도입1분기2분기3분기4분기동부90 20.4서부30.6 38.6 34.6 31.6북부45.9 46.9 45 43.91분기2분기3분기4분기동부90 20.4서부30.6 38.6 34.6 31.6북부45.9 46.9 45 43.91분기2분기3분기4분기동부90 20.4서부30.6 38.6 34.6 31.6북부45.9 46.9 45 43.91분기2분기3분기4분기동부90 20.4서부30.6 38.6 34.6 31.6북부45.9 46.9 45 43.95) 배송 처리 시스템일본의 유통시스템 : 각 제조업체들을 제품을 독

일본의 서비스업 비중이 각각 60%, 43%에 이르고 있는 반면, 국내 서비스업 비중이 21%에 불과하여 성장여력이 충분할 것으로 기대되고 있다.물론, 고유가 지속과 환율하락 지속 등은 내수경기 회복과 프랜차이즈 성장에 부담요소로 작용할 수 밖에 없으나, 경기 회복이 지연되어 실업자수가 늘어나거나 미취업자수가 늘어나면 오히려 자영업 또는 프랜차이즈업으로의 진출도 늘어날 수 있다.또한 벤처업종보다는 전문업종이나 일반 소매유형의 업종에