아이돌 스타 샤이니(SHINee) 마케팅전략
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- 목차
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ⅰ. 선정 이유
ⅱ. 기업/제품소개
ⅲ. 시장매력도분석
ⅳ. STP 분석
ⅴ. 4P분석
ⅵ. SWOT분석
ⅶ. 가치제안
ⅷ. 조사의 한계와 느낀 점
- 본문내용
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4) 주기성 또는 계절성 : 없다
A. 없다.
5) 현재의 수익성 : 높음
A. 음원수익의 경우 2009년, JYP, SM, YG 3곳의 한 해 매출이 모두 합해 900억원이 되지 않다고 발표, 따라서 국내 음원으로만 벌어들이는 수익은 어려운 형편이다.
°참고 : SM은 3분기에 매출액 164억원, 영업이익 23억원을 냈다고 12일 공시, 매출은 전년 대비 37.1% 늘었고, 영업이익은 흑자전환. SM은 지난해는 3분기까지 누적으로 13억원 영업손실을 냈지만 올해는 3분기까지 누적 영업이익 62억원을 기록 중이다. 아이돌이 음원으로만 수입을 벌어들이는 것이 아니기 때문.
② 구조적 요인
1) 잠재적 진입자 : 진입장벽 낮음
A. 아이돌 시장 전체나 가요계로 본다면 진입장벽이 없다, 언제든 아이돌 시장에 참여할 수 있는 다수의 기회사가 존재하기 때문이다.
2) 공급자/ 구매자의 교섭력 : 교섭력 낮음
A. SM은 H.O.T. 음반의 성공과 함께 S.E.S., 신화, FlytotheSky, BoA, 동방신기의 연속적인 성공, 지속적인 문화 Contents와 신인 엔터테이너의 발굴, 캐스팅, 트레이닝, 프로듀싱까지의 독창적인 음반 제작 시스템, 선진화된 On-Line Marketing 시스템을 통하여 음반 기획, 제작, 유통을 망라하는 대형 종합음반사로서의 입지를 확고히 다지고 있으며, 특히 국내 음반시장의 주도적인 소비층인 청소년층에게 획득하고 있는 절대적인 인지도는 연예관련 신규사업과 스타마케팅 사업에 있어 중요한 요소를 차지하고 있다. 당사가 보유하고 있는 연예인의 초상권과 음원들은 음반관련 사업과 온라인/Mobile 사업들에 있어서 핵심적인 요소이다. 교섭력이 낫다고 할 수 있겠다.
3) 대체제의 위협 : 대체제 많음
A. 타 기업에서 나오는 아이돌. (넓게는 연예인들까지 포함할 수 있음)
4) 현재시장내의 경쟁 : 경쟁 높다
A. 아이돌 시장에 존재하는 상품인 아이돌은 각자 고유의 팬덤에서 독점적인 영역을 가지며 아이돌은 주로 공급하는 기획사는 한정적이다.
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