[마케팅] 맥심 커피 믹스(Maxim coffee mix) 광고 촉진전략

커피 품질의 상향 평준화 문제1. 마케팅(1) 편안한 한국식 매장(2) 위치가 곧 경쟁력(3) 때론 원칙깨는 유연성(4) 문화 마케팅으로 고객 유혹(5) 전문적인 교육2. 생산(1) 순한 맛의 커피(2) 부드러운 맛의 커피(3) 개성있고 매력적인 커피(4) 카페인을 제거한 커피1. 실질적 타겟 마케팅(1) 현 주타겟 마케팅(2) 향후 실질적 타겟 마켓2. Marketing Mix(4Ps)(1) Product(2) Price(3) Place(4) Promotion3. STP 전략(1) 시장세분화(2) 제품 포지

커피에서 고급화, 차별화를 꾀한 제품이다. 출시 이후 제품의 고급화, 차별화된 마케팅 등을 통하여 소비자들로부터 좋은 반응을 얻고 있으며, 출시 6개월 만에 국내 프리미엄 커피 시장의 60%를 점유, 1년 만에 200억원의 매출을 올렸다. 뿐만 아니라 장기간 인스턴트 커피 시장에서 선두를 지켜오던 (주)동서식품의 브랜드 Maxim을 제치고 프리미엄 커피 시장의 선두주자로 입지를 굳혔다. 기존의 인스턴트 커피믹스 시장에서 ‘맥심’을 상대로 고전을

커피믹스 (3) 브랜드 소개1988년 설립된 한국 네슬레는 이듬해인 89년에 핵심 브랜드인 ‘테이스터스 초이스(tasters choice)를 필두로 한국의 인스턴트커피 업계에 뛰어들었다. 설립 당시에는 한서식품과의 합작 투자를 통하여 한국 시장에 진출했으나, 1993년에 한국 네슬레로 통합되며 100% 네슬레 본사의 소유로 경영되고 있다. ‘테이스터스 초이스’는 인스턴트커피 시장에서 ‘맥심(Maxim)’을 주요 브랜드로 한 동서식품과 지속적인 경쟁관계를 유지

커피믹스인 ‘프렌치카페 카페믹스’는 지난달 처음으로 대형마트 기준 시장 점유율 10%대 벽을 돌파, 한국 네슬레의 ‘Tasters choice’를 제치고 매출 2위에 오르는 기염을 토했다. 이런 배경에는 남양이 2년 넘게 철저한 소비자 조사를 진행하고, 차별화된 제품 개발에 심혈을 기울여온 노력이 있었다. 남양의 믹스시장 진출을 성공적으로 이끌었던 이와 같은 요인들과 시장전략을 마케팅적 관점에서 분석하고자 한다. 그리고 이를 바탕으로 남양이 앞으

전략한국:청주콜롬비아, 브라질자메이카 등유명 커피 산지에 품질관리센터 설치농가와의 협업을 통해 공급받은 원두를 산지에서 간단히 가공네슬레 원두 운반전용 선박을통해 각 지역으로옮긴 후 현지의 공장에서 가공서론1.기업소개본론1.자사브랜드분석2.브랜드경영 문제점 분석3.경쟁사 분석4.마케팅담당자 인터뷰결론수프리모 그 향에 취하다테이스터스 초이스 브랜드 분석Marketing Mix 4P’S브랜드 런칭 초기부터 광고에 젊은