[마케팅 전략] 한국 네슬레 테이스터스 초이스-맥심과의 경쟁구조를 중심으로

마케팅 활동과 소비자의 기호가 서구적으로 변하는 추세에 힘입어 국내 커피 시장을 매년 약 20% 정도씩 성장시켰다.하지만 1988년에 두산그룹과 세계적인 다국적 기업인 네슬레사가 50 대 50의 비율로 투자를 하여 (주)한국네슬레를 창업하면서 냉동건조 커피인 tasters choice 와 네스카페를 내놓게 된다. 이에 따라서 동서 식품 역시 새로운 마케팅 전략이 필요했으며, 두 회사의 경쟁은 시작되었다.1-2. tasters choice 와 maxim 의 브랜드 네임 분석동서식품의

맥심)에게 고전을 면치 못하고 있음. 따라서 본 보고서에서는 테이스터스 초이스의 강점과 약점을 분석하여 경쟁자인 맥심을 제치고 업계 1위가 될 수 있는전략을 제시하고자 한다. 1. Introduction – 조사 배경 및 목적1. Introduction – 자사 Profile회사명 : 한국 네슬레설립일 : 1979. 7. ㈜ 한석 식품으로 시작 CEO : 이상휘 주요산업 : 식품산업으로써 커피, 이유식, 시리얼 등의 다양한 제품과 서비스 제공 ※ 한국 네슬레의 산업구조 네슬레 그룹 네트워

맥심’과 한국네슬레의 ‘테이스터스 초이스’와 함께 3개 제품의 블라인드 테스트 결과로 당당히 1위를 차지하며 맛이 검증되었다. 또한 비슷한 시기에 ‘칸타타 커피믹스’도 출시되었지만 남양유업의 유통력과 품질력이 워낙 뛰어나 칸타타 커피믹스의 출시 사실 조차 모르는 소비자들이 많다.⓷ 가격 : 성장기 제품은 주로 시장침투가격, 즉 저가격 전략을 펼치는 데 반해 프렌치카페는 고품질의 인스턴트커피라는 점을 강조함으로써 경쟁제품보

맥심’과 한국네슬레가 1987년 내놓은 ‘테이스터스 초이스’라는 브랜드가 최근까지 8 대 2의 비율로 시장을 양분해왔으나 5년 넘게 이어진 이 같은 시장 구도는 2011년에 완전히 허물어졌다. 남양유업은 2010년 12월 ‘프렌치카페 카페믹스’의 판매를 시작하며 “합성품인 카제인나트륨 대신 진짜 무지방 우유를 넣은 제품”이라며 공격적 마케팅을 시작하면서 경쟁구도가 완전히 바뀌었다. 원두커피 시장이 커지며 상대적으로 커피믹스는 건강에 좋지

맥심’과 한국네슬레가 1987년 내놓은 ‘테이스터스 초이스’라는 브랜드가 최근까지 8 대 2의 비율로 시장을 양분해왔으나 5년 넘게 이어진 이 같은 시장 구도는 2011년에 완전히 허물어졌다. 남양유업은 2010년 12월 ‘프렌치카페 카페믹스’의 판매를 시작하며 “합성품인 카제인나트륨 대신 진짜 무지방 우유를 넣은 제품”이라며 공격적 마케팅을 시작하면서 경쟁구도가 완전히 바뀌었다. 원두커피 시장이 커지며 상대적으로 커피믹스는 건강에 좋지