[인사관리] 다면평가
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추천 연관자료
- 목차
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(1) 다면평가란?
(2) 다면평가제도에 대한 장단점
(3) 포스코 다면평가제도
(4) KOTRA 다면평가제도
(5) 신세계 다면평가제도
(6) 다면평가제도에 대한 우려
(7) 성공적인 다면평가 제도를 실시하기 위한 방법
- 본문내용
-
다면평가제도의 등장배경
21세기 지식경제시대 속도전쟁
기업은 불확실성의 경영환경
인재경영 인식
인재가 시장변화의 흐름을 얼마나 선도하느냐에 따라 기업 의생존 좌우
인사고과의 객관성 제고
관리자의 리더십 향상 등 조직원의 능력향상 및 자기발전 촉진
상하 간 의사소통을 통한 조직 활성화 도모
부서 간 유대강화
인사관리상의 의사결정 자료로 활용
다면평가 목적 결정
- 다면평가의 목적은 크게 개발 목적과 평가목적
- 피 평가자의 직급에 따라 평가항목을 달리 구성
평가표 개발
- 다면평가의 목적이 정해지면 평가를 위한 평가표를 개발
- 평가표는 피드백을 위한 역량중심의 평가항목을 설정
다면평가제도 평가
시스템 점검
- 장기적으로 성공하기 위해서는 평가시스템에 대한 점검
- 다면평가에 대한 신뢰도의 문제가 제기
이용자 평가
- 이용자에 대한 만족도 설문조사를 실시하는 것
- 한 과정을 거쳐 다면평가의 공정성에 대한 구성원의 공감대
가 형성
다면평가의 효율적 활용
목적이 무엇이든지 가장 중요한 것은 객관적인 평가
네 가지의 피할 수 없는 역설이 내재돼 있어 쉽게 실행될
수 없다
- 역할의 역설
- 집단성과의 역설
- 측정의 역설
- 보상의 역설
- 참고문헌
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공공부문 다면평가제도의 만족도에 관한 연구, 권보영, 2003
박인선(“공무원 근무성적평정에 관한 연구: 다면평가제의 효과성을 중심으로”, 인천대학교 석사학위논문 2004)
인사고과제도에 대한 종업원 만족도 연구. 2000. 건국대 경영대학원. 유택상
전국경제인 협회 '노사관계와 인사관리'
주택은행 규정집 (종합근무 평정세칙, 1997)
인적 자원관리1, 1999
신인사고과제도 참고자료모음집, 2000
인사관리 잡지(1999, 2000, 2002)
인터랙티브 인사평가시스템. 박준성. 명경사, 2001
한국경영자 총협회 <신인사 트랜드 35>
국민은행본점 자료실(95년 업무연구발표 자료 중 인사고과 부분
http://www.seri.org/ 삼성경제연구소 book review
Edwards, Mark R(1999). 『360도 다면평가』 21세기북스
이상희(2001). 『다면평가제도의 효과성에 관한 연구』 이화여자대학교 대학원
김영재 김성국 김강식(2005). 『인적자원관리』 삼영사
국회전자도서관.중앙인사위원회『다면평가 설계 및 운영개선방안』
코트라 홈페이지 (http://www.kotra.or.kr)코트라
신인사제도 해설 다면평가 및 연봉제도 (01. 12 KOTRA 인사팀)
다면평가 운영현황 조사 결과 (05. 9 중앙인사위원회)
10년의 도약, 함께할 미래 – 포스코건설 10년사, 포스코건설, 2004
http://www.posco.com/ <포스코>
http://www.seri.org/ <삼성경제연구소>
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