이마트와 삼성 테스코 홈플러스 분석

이마트 기업소개(3) 대형할인마트 시장현황① 선두업체의 과 점화와 치열한 2위 전쟁② 치열한 경쟁과 다양한 서비스③ 대형 점포 위주의 다점포 전략④ 국내 토종 업체와 외국계 업체의 경쟁2. 이마트의 전략모델 (내부분석 + 환경분석)(1) 내부분석① 이마트만의 고유한 속성 분석 - 고객만족 서비스 제도② 구조적 요인 분석(2) 환경분석① E-MART 태동기의 상황② 경쟁자 분석 (국내및 해외업체)▪ 롯데마트▪ 삼성테스코 홈플러스▪ 까르푸(

할인점 매출분석 &수요예측시스템할인점 매출분석할인점 시장점유율할인점 특성신세계 이마트삼성테스코 홈플러스롯데쇼핑 롯데마트수요예측시스템ETUDE현대자동차해태제과INDEX할인점 매출분석 1. 할인점 시장점유율14%13%12%롯데마트19%18%17%홈플러스34%32%33%이마트2005년2004년2003년업체명할인점은 빠른 속도로 성장하여 2003년부터 백화점 매출을 앞지른 대표적인 유통업태저가격 정책을 특징할인점 상품 구성은 의식주에 필요한

이마트 – 5조 6,000억원(시장점유율 5%)- 홈플러스 – 2조 4,000억원(시장점유율 2%)- 롯데마트 – 2조 3,000억원(시장점유율 2%)- 까르푸 – 1조 9,000억원(시장점유율 1.8%)- 월마트 – 1조 1,000억원(시장점유율 1%)○ 기타 – 4조 5,000억원○ 5대 대형 할인점의 시장점유율 – 12.7%2 홈플러스 내부적 환경분석○ 할인점사업부문 (2002년 기준)1. 이마트(신세계) 매출액:4조6906억2. 홈플러스(삼성테스코) 매출액:2조2 575억3. 롯데마트(롯데쇼핑) 매출액:1조9479억4.

분석에 본격적으로 들어 가려 한다. 두 모집단의 연혁 비교 삼성 홈플러스 테스코의 탄생 삼성테스코의 할인점 홈플러스는 지난 1999년 삼성물산과 영국최대유통업체 테스코(Tesco)의 합작으로 탄생했다. 삼성물산의 유통부문에서 사업을 시작하여 1997년 9월 홈플러스 대구점을 오픈한 것이 시초였다. 테스코사와의 합작(1999년 5월 1일 합작사 설립, 삼성물산:19%, Tesco:81%)으로 지금을 기틀을 잡았지만 이마트, 롯데마트에 비하면 후발주다. 그러나 1호점

이마트의 기업결합건에 대해 비교분석 및 평가를 제시함으로써, 여기에 나타난 여러 쟁점들과 기업결합에 대한 논의를 진행시켜 보고자 한다.II. 본론1. 홈플러스와 홈에버 기업결합 사례 공정거래위원회(위원장 백용호)는 2008.9.17(수) 전원회의에서 (주)삼성테스코(홈플러스)와 (주)이랜드테일(홈에버)간 기업결합을 허용하되, 경쟁제한성이 인정되는 5개 점포에 한해서는 주요상품의 가격을 경쟁가격 수준이하로 유지하도록 함. 기업결합을 신청