[마케팅] 혁신경영 애플의 감성마케팅

감성의 세계를 배운 것이다. 이것은 매킨토시를 처음 개발할 때에 기술과 제품의 우수성만을 생각했을 때와는 전혀 다른 경험이었다. 창조적인 경영을 하기 위해서는 좌우 뇌를 같이 사용하는 전뇌적 사고(whole brain thinking)가 필요하다는 것을 그는 뼈아픈 실패를 통해 배웠다. 1995년 11월에 픽사의 주식이 공개되었다. 가 개봉한지 1주일 뒤였다. 1주당 39달러에 마감되었고 스티브 잡스는 다시 억만 장자가 되었다. 픽사의 성공은 애플의 경

혁신을 통해 위기를 극복하려고 노력하며, 임직원들에게 꾸준히 혁신의 중요성과 업무에 대한 열정을 강조했는데, 이러한 발상의 전환은 애플이 독창적이고 과감한 디자인으로 고객 중심의 마케팅을 가능하게 했고 결국 성공으로 견인했다.이제 본론으로 들어가서 성공한 리더로서의 스티브 잡스와 실패한 리더로서의 제리 양을 분석해보고 마지막으로는 미래 CEO의 조건을 나름대로 제시해보고자 한다. II. 성공한 리더, 실패한 리더1. 성공한 리더:

애플을 공동 창업, 애플 2를 통해 개인용 컴퓨터를 대중화하였다.GUI와 마우스의 가능성을 처음으로 내다보고 애플 리사와 매킨토시에서 이 기술을 도입하였다. 1985년 경영분쟁에 의해 애플사에서 나온 이후 NeXT컴퓨터를 창업하여 새로운 개념의 운영체제를 개발 했다. 1996년 애플사가 NeXT를 인수하게 되면서 다시 애플사로 돌아오게 되었고 1997년에는 임시 CEO로 애플을 다시 이끌게 되었으며 이후 다시금 애플사가 혁신과 시장에서의 성공을 거두게끔

애플을 공동 창업, 애플 2를 통해 개인용 컴퓨터를 대중화하였다.GUI와 마우스의 가능성을 처음으로 내다보고 애플 리사와 매킨토시에서 이 기술을 도입하였다. 1985년 경영분쟁에 의해 애플사에서 나온 이후 NeXT컴퓨터를 창업하여 새로운 개념의 운영체제를 개발 했다. 1996년 애플사가 NeXT를 인수하게 되면서 다시 애플사로 돌아오게 되었고 1997년에는 임시 CEO로 애플을 다시 이끌게 되었으며 이후 다시금 애플사가 혁신과 시장에서의 성공을 거두게끔

애플을 세계에서 가장 혁신적인 기업으로 꼽았다. 애플은 꾸준히 혁신적인 제품들을 출시하고 있으며 완전하게 조립된 최초의 컴퓨터 애플Ⅱ, 그래픽 유저 인터페이스를 최초로 상용화한 매킨토시, 그리고 하나의 문화로 자리 잡은 아이팟, 아이맥, 아이폰 같은 제품들이 그것이다. (2) 아이폰 소개이미 애플은 2000년 중반 ‘아이팟’이라는 mp3를 통해 전 세계 mp3 판도를 바꾼 경험이 있다. 그 동안 디자인보다 기능에 중시했던 기존 mp3와 다르게 감성을