[인적자원관리] 카페테리아식 복리후생

복리후생제도에 관심을 기울이고 있다. 이런 상황에서 소위 카페테리아 방식이라고 불리는 ‘차별화’ 된 사내 복리후생제도는 많은 관심을 받고 있다. 이는 직원의 사기 진작 및 우수 인력 확보에 효과적이기 때문이다.2) 이에 우리 조는 카페테리아식 보상제도에 대해서 조사하기로 하였다. 상술에서도 밝혀 놓았듯이 인적자원관리에 있어 보상제도의 중요성이 인식되는 상황에서 관심의 대상이 되고 있는 카페테리아 방식에 대해 살펴볼 필요성을

인적자원의 유지관리(복리후생관리, 인간관계관리, 노사관계관리)목차인적자원의 유지관리I. 복리후생관리1. 복리후생관리의 의의2. 복리후생시설의 내용1) 법정복리후생제도2) 법정 외 복리후생제도3. 카페테리아식 복리후생4. 복리후생시설의 이익1) 종업원측의 이익2) 사용자측의 이익II. 인간관계관리1. 인간관계의 의의2. 인간관계관리의 제도1) 사기조사1/ 사기조사란?2/ 사기조사의 효과2) 제안제도1/ 제안제도의 의의2/ 제안제도의 효

복리후생의 설계능력 배양, 궁극적으로 근로자의 자율성과 책임역량 고취)(4) 복리후생이 현금보상과 함께 인적자원 관리 기능을 충분히 수행할 수 있도록 하는데 주안점을 둠.(5) 최근의 경제변화나 경영환경을 적극적으로 반영, 기업간의 인수나 합볍의 경우 유용함.(6) 근로자의 욕구를 충족시키면서도 총 복지비용의 수준을 제한함으로써 노동비용 증가 억제, 비용지출에 대한 사전예측 통해 노동비용의 안정적 통제를 가능케 함.2. 등장배경 선택

복리를 증진시킨다는 것은 조직의 사회적 책임이기도 하다. 간접적인 경영보수로서 복리후생은 경영공동체 형성의 일환으로 사회적ㆍ집단적인 측면을 내포하고 있다. 또한, 복리후생은 장기근속자를 우대함으로써 구성원의 이직을 방지하고, 조직 특유의 기술축적에 중요한 역할을 한다. 그러므로 조직의 경영에 있어서 인력관리 및 개발은 개별적 차원과 관리가 확립되어야 한다. 요약하면, 복리후생제도는 조직구성원 개인발전과 사회공동체 실현

CJ의 인적자원관리< 목 차 >Ⅰ.서론1. 선정이유 및 배경2. CJ 그룹 소개3. CJ 주식회사의 비전 & 미션4. 기업 문화Ⅱ. CJ의 인사철학 및 인적자원 관리제도인사철학 및 인재상CJ의 인적자원관리제도직무 관리채용 관리평가 관리총 보상 정책교육훈련Ⅲ. HRM Issue성과주의 인사제도맞춤형 복리후생 PlanⅣ. 결론Ⅰ. 서론1. 선정이유 및 배경과거 인적자원은 생산에 필요한 노동력으로써 줄여야 할 하나의 비용요소에 지나지 않았다. 그러나 여러 인