[경영전략] 월마트의 중국시장 전략 분석

경영이 성공한 이유라고 한다. 무엇보다도 중국시장에서의 성공적인 안착이 경영위기도 피해갈 만한 안정된 시장구도의 원인이라고 봐야 할 것이다. 본문에서는 맥도날드의 기업분석, 성공요인, 마케팅전략, 불황에 강한 맥도날드의 경영전략 등에 대하여 다루기로 한다.1. 맥도날드의 연혁• 1955년: 1호점 오픈• 1960년: 200번째 매장 오픈• 1961년: 시카고 인근의 Elk Grove에 햄버거 대학교 개교 • 1963년: 통산 10억개의 햄버거 판매기록, 500번째

월마트와 까르푸 등 글로벌 기업들을 압도함. 글로벌 소싱 전략.PB 상품 적극 활용.높은 브랜드 인지도.저가의 가격효율적인 매장 운영높은 브랜드 인지도고객 만족 서비스 실현국내 할인점의 선구자인 동시에, 초국적 기업으로의 도약 잠재력을 가진 기업 으로서, 그들의 경영전략을 분석할 만한 기업이다. 본론서론 : 이마트 선정이유본론 : 이마트 소개, 글로벌 전략, 글로벌 전략 평가 결론 : 향후 전망 31. 이마트 소개 (통계자료)- 기업조직

중국 상해에 진출한 국내 할인점 업계 선두 업체인 신세계 이마트의 선발 경쟁업체인 월마트, 까르푸의 주요 경영전략과 현재의 “이마트의 중국 진출 성공기”를 만들어 낼 수 있었던 차별화 된 구체적인 경영 전략과 현지화를 위한 노력을 살펴보고자 한다. 그러나, 이마트의 중국시장에서의 경쟁은 초기 단계에 있는 만큼 SWOT분석과 CROSS SWOT을 통해 이마트의 적절한 전략 역시 같이 살펴보도록 한다.I. 서 론1. 프로젝트 선정 배경WTO체제 하에서 국

경영이 성공한 이유라고 한다. 무엇보다도 중국시장에서의 성공적인 안착이 경영위기도 피해갈 만한 안정된 시장구도의 원인이라고 봐야 할 것이다. 본문에서는 맥도날드의 기업분석, 성공요인, 마케팅전략, 불황에 강한 맥도날드의 경영전략 등에 대하여 다루기로 한다.1. 맥도날드의 연혁• 1955년: 1호점 오픈• 1960년: 200번째 매장 오픈• 1961년: 시카고 인근의 Elk Grove에 햄버거 대학교 개교 • 1963년: 통산 10억개의 햄버거 판매기록, 500번째

월마트는 세계 최대의 유통기업으로 미국에서의 성공 노하우를 바탕으로 해외시장에 적극적으로 진출하였으나, 상당히 많은 국가에서 실패를 경험했으며 특히 한국 시장은 98년 유통시장 개방 시점에 맞춰 시장을 선점하기 위해 진출하였으나 국내 유통 기업들과의 경쟁에서 패배함으로써 사업을 완전히 접은 사례가 있다.본 보고서는 국내와 국외의 대표적인 유통업체인 이마트와 월마트의 한국 시장과 중국 진출전략을 분석할 것이다. 그리고 두 기