[경영론] 국제경영론, 테마파크경영론, 스포츠경영론, 학교경영론, 학급경영론, 특수학교경영론, 지식경영론, 경영조직론, 경영환경론, 경영자혁명론, 어업생산 경영관리론, 바나드의 경영자기능론, Fayol(페이욜)의 경영과정론 분석

지식이나 기능과 경험에 의존하지 않을 수 없다. 테크노스트럭쳐는 관료제적 조직의 빠지기 쉬운 기능마약증상을 구제하는 방법으로서 새로운 각광을 받고 있는 것이다. 이러한 테크노스트럭쳐의 범위는 전문경영자, 기술자, 과학자, 공장노무자, 시장활동전문가, 선전관리자, 공인회계사, 변호사, 증권분석사 등을 예로 들 수 있다.페이욜 (Henri Fayol)1. 전통적 관리개념의 수정페이욜에서 시작된 관리과정학파의 연구 결과로서 전통적인 관리론 한 지

과정과 절차, 고객과 지역 등을 참고하는 것이 일반적이다. 그러나 특정한 경찰조직에서 경찰활동을 효율화하기 위한 방법으로는 목적 ․ 절차 ․ 지역 ․ 시간 ․ 고객 등에 중점을 두어야 한다. 부처편성을 행할 경우 구체적으로 어떤 기준에 따라 행정사무를 배분 ․ 관리케 할 것인가가 문제된다. 글저Gulick)은 부서의 편성에 있어서 합리적 기준을 다음과 같이 제시하고 있다.1) 목적 또는 기능가장 보편적 기준으로서 교육 ․ 국방 ․ 치안 등 주요

경영이론 발달과정목차경영이론의 발전Ⅰ. 경영이론의 개관Ⅱ. 과업중심의 경영이론1. 테일러의 과학적 관리법1) 과학적인 작업과정 연구2) 과학적인 근로자 선발3) 성과급제도4) 직능별 감독제도2. 포드시스템1) 산업의 표준화2) 이동조립법의 실시Ⅲ. 계량적 경영학1. 경영과학2. 운영경영3. 경영정보시스템(MIS)Ⅳ. 인간중심의 경영이론1. 인간관계론1) 호손실험2. 행동과학Ⅴ. 구조중심의 경영이론1. 페이욜의 관리론2. 조직이론1) 바나드

경영이론 발달과정목차경영이론의 발전Ⅰ. 경영이론의 개관Ⅱ. 과업중심의 경영이론1. 테일러의 과학적 관리법1) 과학적인 작업과정 연구2) 과학적인 근로자 선발3) 성과급제도4) 직능별 감독제도2. 포드시스템1) 산업의 표준화2) 이동조립법의 실시Ⅲ. 계량적 경영학1. 경영과학2. 운영경영3. 경영정보시스템(MIS)Ⅳ. 인간중심의 경영이론1. 인간관계론1) 호손실험2. 행동과학Ⅴ. 구조중심의 경영이론1. 페이욜의 관리론2. 조직이론1) 바나드

경영조직이론, 조직개발(합리성추구이론, 인간관계모형, 호손실험, 매슬로우이론, 시스템이론)Ⅰ. 개요Ⅱ. 조직의 개념Ⅲ. 조직개발이 요청되는 실제적 배경Ⅳ. 합리성 추구이론1. 테일러(Taylor)의 과학적 관리기법2. 막스 베버(Max Weber)의 관료제 이념형 이론3. 페이욜(Henri Fayol)의 관리이론1) 전통적 관리개념의 수정2) 페이욜의 관리론3) 필수능력의 상대적 중요성4) 페이욜의 관리원칙Ⅴ. 인간관계 모형(신고전모형)1. 인간관계 모형의 특징 2. 인