[인사관리] 카페테리아식 복리후생 - 인사관리

관리I. 복리후생관리1. 복리후생관리의 의의2. 복리후생시설의 내용1) 법정복리후생제도2) 법정 외 복리후생제도3. 카페테리아식 복리후생4. 복리후생시설의 이익1) 종업원측의 이익2) 사용자측의 이익II. 인간관계관리1. 인간관계의 의의2. 인간관계관리의 제도1) 사기조사1/ 사기조사란?2/ 사기조사의 효과2) 제안제도1/ 제안제도의 의의2/ 제안제도의 효과3) 커뮤니케이션1/ 커뮤니케이션의 의의2/ 커뮤니케이션 기능4) 인사상담제도1/ 인사

복리후생 제도에 대한 분석 1. 포스코사의 FLEX에서 나타난 문제점 2. FLEX 개선을 위한 포스코사의 노력 3. 선택적 복리후생 제도의 성공적 도입을 위한 요건과제안점 Ⅳ. 시사점Ⅰ . 복리후생제도에 관하여1. 개념 및 정의기업에 있어서 복리후생(employee benefit and service programs)이란 종업원의 생활수준향상을 위하여 시행하는 임금 이외의 간접적인 제급부를 말한다. 복리후생을 담당하는 주체는 기업측이 되는 것이 보통이지만, 그러나 그 관리운영을

카페테리아식 복리후생제도2. 포스코 복리후생제도 도입배경3. 포스코 복리후생제도 운영 현황4. 문제점5. 해결방안Ⅲ. 결론 Ⅰ. 서론급속히 변하고 있는 경영환경 속에서, 선진 기업들은 단지 높은 성과를 내는 것에 그치지 않고 「지속가능한 성장전략」과 「존경받는 기업」을 추구하고 있다. 이들 기업들은 장기적인 관점에서 인재를 통한 기업 경쟁력 확보에 주력하고 전체 경영성과에 기여하는 인적자원관리를 실천하고 있다.선진 기업들은

인사철학을 바탕으로 안정적인 생활과 다양한 욕구를 충족시키기 위해 여러 가지 복리후생제도를 운영하고 있다.첫째로. 주5일제 근무제이다. 종업원들의 자기관리와 가족들과 함께하는 시간을 많이 제공함으로써 종업원들에게 만족을 주고 또한 주5일 근무제와 별도로 청원휴가제를 도입하여원하는 날짜에 휴가를 낼수 있도록 하여 종업원들에게 자기시간을 주었다두 번째로. 카페테리아식 복리후생제도이다. 이 제도는 근무연수 직급 연봉에 따

인사제도4) 비젼달성 프로그램아워홈의 비젼 달성을 위한 새로운 핵심가치(고객감동, 신뢰, 혁신)를 전파하고 확신하며 실천을 위한 방법전임직원을 대상으로 실시하는 가치공유 과정과 기본에 충실하고, 새롭고 활기찬 조직문화 형성과 신바람 나는 일터를 만들기 위함ㅇㄹㅇㄹ3-4. 복리후생1) 카페테리아식 복리후생제도2) 주택자금융자3) 학자금지원4) 경조사지원5) 휴양소운영6) 건강진단 및 의료비지원ㅇㄹㅇㄹ3-5. 임금관리1) 연봉제능력