복리후생의 이론 연구와 중소기업 사례

연구는 인사교육채용급여복리후생 등 다양한 내용으로 구성되어 있는 인적자원관리 중에서도 교육, 곧 인력개발 시스템에 초점을 맞추어 진행된다. 실제 기업의 인력개발 사례를 분석하면서 인적자원관리 관련 이론이 실무에서 어떻게 적용되고 있는지를 살펴볼 뿐더러 시사점 및 해결방안을 도출하는 데 연구의 목적을 둔다.사전적으로는 문헌조사와 해당 기업과 관련한 인터넷 사이트 방문을 통해 연혁, 사업 분야 등과 관련하여 조직에 대한

연구주제: 보상의 보상체계- 복리후생을 중심으로 -- 목 차 –(ⅰ) 문제제기 및 서론 (ⅱ) 이론적 논의 2.1. 보상(Compensation)의 개념2.2. 보상의 체계2.3. 보상관리2.4. 보상에 관련된 이론2.5. 임금2.6. 복리후생2. 7. 선택적 복리후생 (카페테리아식 복리후생)(ⅲ) 연구문제 및 사례선정의 배경 (ⅳ) 사례연구(심층분석)- CJ기업 (ⅴ) 요약 및 결론 (ⅵ) 참고문헌1. 문제제기 및 서론보상관리는 조직체가 자체의 전략목표를 추구하는 데 있어서 가장 중요

사례 A. 정 의 i. 동기부여란 a. 동기부여의 정의 B. 개 요 i. CJ 사례 관련이론 : 인지적 평가이론 ii. 홈플러스 관련이론 : 펀(fun)경영 iii. 우리은행 관련이론 : Maslow의 욕구단계설 iv. 직장인의 존재감 상실 관련이론 : 2요인 이론 v. 슬롯머신 인센티브 관련이론 : 외재적 보상 C. 동기부여 사례 i. CJ의 동기부여 우수사례 a) 성과주의 인사제도 b) 보상체계 (1) 총보상 (Total Rewards) (2) 인센티브제도 (3) 복리후생제도 c) 기업문화 (1) 카페테리아식 보상

복리후생의 개념 및 목적과 유형1. 복리후생 개념복리후생이란 인사관리의 일환으로서 기업이 종업원의 노동력 보전뿐만 아니라, 종업원과 그 가족을 대상으로 임금 등의 주된 근로조건의 보완책으로 물적, 정신적 서비스를 제공하는 것을 뜻한다. 전통적으로 기업복지는 인건비 성격이지만, 임금으로 분류하지 않고 있다. 임금은 근로의 대가로서 지급하는 인건비이고 복리후생은 고용의 대가로 급부하는 인건비로 볼 수 있기 때문이다. 복리후생은

보상관리의 우수기업 사례 연구『 KT 보상관리 』목 차Ⅰ KT 기업소개1 기업개요 2 기업연혁3 기업비전4 기업문화5 조직도Ⅱ CEO소개1 약력2 경영철학Ⅲ KT의 인재상Ⅳ 인사제도1 인재육성제도Ⅴ 보상관리제도1 보상수준 관리2 임금체계 관리3 복리후생제도Ⅵ KT 복지 정책 현황1 선택적 복리후생제도2 타 업체와의 비교3 문제점Ⅶ 결론 Ⅷ 참고문헌Ⅰ KT 기업소개1. 기업개요KT는 우리나라뿐 아니라 세계에서도 가장 빠르게 성장한 기업중