[경영정보학] 파나소닉 사례분석
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- 목차
-
1. Company Introduction
2. Summary of Panasonic case
Problems
Solutions
MDM(Master Data Management)
New Problem
EFFECTS
DIAGRAM
3. Case Study
- 본문내용
-
1. Company INTRODUCTION
세계적인 전자제품 제조업체 중 하나.
마쓰시타전기산업(Matsushita Electric Industrial Co.Ltd)이라는 모회사 밑에 있음.
글로벌마켓을 대상 15,000여 개의 제품 제조, 내부적으로는 33만여 명의 직원.
√ 유럽: 영업 자회사 15개, 제조공장 14개, 연구개발센터 5개, 관리 지점 7개.
√ 아시아, 북아메리카 포함하여 전 세계적인 지명도
2. Summary Of Panasonic Case
전통적 파일환경 문제
√ 다수의 상이한 테이터 원천에서 제품 및 고객 데이터를 확보
√ 문제점
운영 효율성에 장애물 (회사 전체의 상당한 액수의 손실)
파나소닉의 신제품 출시 지연 우려
√ 해결 방안
‘하나의 진실 버전(single version of the truth)' 추구
위험 요인 제거
: 다양한 형식(레거시 시스템, 전화 , 이메일, 팩스, 일반우편)
의 데이터를 다루는 수많은 사람이 야기하는 비효율성, 부
정확성
관리비용 문제
√ 거대한 조직에서 발생되는 관리 비용
√ 문제점
운영 이윤마진 5% 밖에 안됨 -> 이사회가 마진율을 10% 증가 요청
√ 해결 방안
오쓰보의 이윤 증대 계획 : 비용감소와 판매 증대에 관심 집중
.
.
.
3. Case Study 4
파나소닉은 이런 해결책을 구현할 때 어떤 도전 과제에 직면했는가?
√ 마스터 데이터 관리 규칙의 필요성
√ 공장
공장 각각의 문화와 정보기반구조 존재, 신제품에 기여
자율성과 유연성을 높이평가하지만
권한의 손실 우려때문에 정보에 관한 통제를 포기하려 하지 않음
∴ 위와 같은 문제로, 정보 공유 지원에 대한 회사설득의 어려움
자료평가
- 받지않는게 좋을듯하네요
- dokki***
(2009.10.09 01:17:48)
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