[국제경영] 패션 Zara 자라 국제확장 전략(영문)

전략, 즉 고품질에 패션성은 있지만 기본적인 디자인 위주의 옷들을 판매한다는 전략을 추구하고 있다. 2008년 매출액이 5,864억 엔으로 세계 6위를 점하고 있으며 ‘2010년 매출액 1조엔, 2020년 세계 1위’를 경영목표로 삼고 있다.2005년 4개 매장으로 한국시장에 진출한 유니클로는 첫해인 2006회계년도(2005. 9 ～2006. 8)에 300억 원의 매출을 기록한 이후 매년 60%가 넘는 놀라운 성장을 기록하며 2009년 1,300억 원의 매출 실적을 달

확장․ 직영점 개장․ 패션 잡지 활용한 홍보․ 여성복뿐 아니라 다른 품목도연계해 추가진출로 규모 확대ThreatSTWT․ 경제도시 개방/해외 경쟁자 유입․ 자국 중심적 경제정책․ 불법모방 제품․ 석유/원자재 가격 상승․ 물류센터와 생산기지 확장․ 제품군의 다양화․ 기업공개를 통한 투자자금 확보․ 물류업체와 전략적 제휴를 통한 네트워크/주문처리 역량 구축(ex. 미쓰이 물산과의 제휴 강화를 통해 유통 네트워크 상의 신규 진출기

자라 망고와도 샘플을 교환하는 등 접촉하고 있습니다,일본 유니클로는 베트남 공장실사를 마쳤고 곧 생산에 돌입될 예정입니다.아울러 미국외 유럽, 일본계 바이어들도 신규 유치할 수 있는 여력을 갖출 것으로 기대됩니다.56한세실업은 기본적으로 패션회사이기 때문에 다양한 개성과 생각을 가진 인재들을 채용하고자 합니다.디자인이나 영업에 대한 사고가 뛰어난 창의적인 인재, 다수의 해외법인에서 역량을 펼칠 수 있는 글로벌 인재, 해외법

국제품과의 격차를 벌일 수 있는 핵심 역량이다.디자인을 통한 기업의 차별화 전략 사례브랜드 가치에 대한 전략으로서의 디자인- 나이키고객관계경영을 통한 디자인- 아마존트렌드 리더로서의 디자인- 소니새로운 시장을 만드는 혁신적인 디자인 - 애플디자인의 가치중시 - 알렉시4강. 디자인 경영디자인 경영 : 비전, 꿈과 현실의 조화, 자세, 질, 가치 등과 같은 내용들이 중요함.세계 디자인 경영의 시작1900년대 초반 유럽의 무의식적인 디자

패션 트렌드 분석업체 적극 활용유명 디자이너와 콜라보레이션 상품개발 및 매장 오픈 행사에 스타마케팅- 지역별 맞춤 매장관리 구성- ZARA보다 30% 낮은 가격 책정145162스페인/ 인디텍스 그룹23조 1,000억원(2012년 기준)- 80% 디자이너 컬렉션20% 길거리패션 분석본사에서 매달 2회 VMD상하이 난징시루 자라 매장: 2007년 춘절단일매장 일일 매출액 80만 위안- 고급화 전략(유럽보다 고가로 판매)- 철저한 퀄리티와 브랜드 이미지 중시- 자체 온라인몰