[소비자행동] 내비게이션 파인드라이브 IQ500의 마케팅 전략

내비게이션과 하이패스는 이미 자동차 회사에서 정식으로 다루기 시작한지 오래다. (3)SWOT 분석▶ 강점 (strength)-제품 품질 개선 및 서비스 고도화와 차별화감성적 마케팅-브랜드명의 한글화를 통한 인지도 및 호감도 상승▶ 약점 (weakness)-고온 차단 기능 부족-높은 가격대와 부족한 사후서비스▶ 기회 (opportunity)-해외시장의 블랙박스에 대한 수요증가-블랙박스 부착 의무화 추진 법안 발의-1200만명의 잠재적 소비자▶ 위협 (threats)-경쟁자의 증

내비게이션은 지도를 가지고 접근할 수 있는 모든 플랫폼으로 진화하고 있다. ⅱ 파인디지털, 파인드라이브 스타일3D 출시이 제품은 제공하는 쿠폰으로 별도 비용 없이 3D 지도를 필요할 때마다 업데이트할 수 있다. 교통 및 여행 정보 서비스(TPEG)도 별도 비용없이 지속적인 업데이트가 가능하다.파인드라이브 스타일3D에 탑재된 지도시스템 아틀란3D는 지난 달 200여명의 소비자 체험단이 호평한 바 있다. 스타일3D는 아틀란3D를 통해 기존 3차원 지도

소비자들은 자주 사용하게 되는 카드 한 두개만 사용하는 특성을 가지고 있으므로 공과금을 현대카드로 내다보면 결국 현대카드를 쓰게 될 것임을 예상하여 변화하는 사회적 요인에 발빠르게 대처했다고 볼 수 있다.다음으로 기업의 마케팅 노력을 들 수 있다. 현대카드는 공격적인 마케팅 전략을 펼침으로서 소비자들에게 현대카드에 관한 문제 인식을 유발하고 있다. 예를 들면 여름에 해변을 찾는 회원을 위해 전국 10개의 주요 해수욕장과 휴가

소비자를 유혹하고 있다. 이러한 추세 속에서 유독 눈에 들어오는 광고가 바로 현대카드 광고이다. 그리고 현대카드의 탄생이 정확한 상황분석과 올바른 소비자들의 욕구파악을 통해 소비자 행동분석을 한 후 이루어졌다고 생각했다. 이러한 현대카드의 광고는 어떤 주제와 방법으로 소비자의 행동에 관여하여 소비자들에게 소구하는지, 성공요인이 무엇인지 궁금하지 않을 수 없다. 이에 우리는 현대카드의 마케팅전략을 알아보고 이 마케팅전략이

소비자위치에서 소구할 수 있는 마케팅 전략을 세울 수 있었다. 4. 노트북 소비자 구매 행동 5단계(1) 문제 인식구매과정은 구매자가 문제 혹은 욕구를 인식함으로써 시작된다. 소비자에서의 욕구나 문제는 현재 그가 놓여져 있는 실제 상태와 그렇게 되었다면 하고 바라는 희망상태가 불일치할 때 일어나게 된다. 즉, 구매자는 어떠한 자극에 의해서 자신의 실체적 상태와 바람직한 상태의 차이를 느끼게 되는데 이를 통해 구매의 욕구가 생기게 되고