관리관련 서적을 통해 교육과정에 관한 이론들 중심으로 학습을 선행 하였다. 다음으로 조원들의 인맥을 통한 신입사원과 인사관리과에서 일하시는 분들께 인터뷰 요청을 하여 신입사원교육의 대략적인 과정과 그분들의 사례를 들었다. 이것들을 토대로 우리 조는 교육과정에서의 OJT, OFF-JT에 대한 내용들을 이해하고 앞으로 우리 조가 조사해 나가야 할 방향에 대한 생각을 정리할 수 있었다. 이렇게 대략적인 내용들을 바탕으로 역할 분담을 한 뒤 각
기업 경영의 목표는 기업의 지속적 성장 발전을 유지하기 위한 이윤추구 일 것이다. 기업은 이런 목표달성을 위한 효율적인 경영관리가 필요하게 되었다. 생산관리, 재무관리, 마케팅 관리 등에 많은 연구가 이루어진데 비해서, 인사관리는 오랜 기간에 걸쳐서, 상대적으로 낮게 평가되어 왔다. 다른 경영관리 활동과는 달리 거의 필요 없는, 또한 누구나 할 수 있는 기능으로 인식하여 온 것이다. 이는 인사 관리를 경영학의 하나의 하위부문으로 인식한
다양하고 고차원적 욕구도 동시 에 발생할 수 있다는 점을 간과하였고, 인간의 욕구를 너무 정태적으로 바라보고 있다는 점이 매슬로우의 욕구단계설이 보여주는 한계점과 같다고 할 수 있음.-매슬로우의 이론에 비추어 볼 때, 이 기업의 경우 직원들의 하위욕구를 어느 정도 충족시켜 준 후에도 동기부여 효과를 지속 적으로 얻기 위해서는 상위욕구를 충족시켜 줄 수 있는 조직분위기 조성과 관리자의 노력이 필요함을 시사해 줌. 사례2)정년 70세,
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