[국제경영] 베트남 분석

등록일 / 수정일
페이지 / 형식
자료평가
구매가격

2009.06.15 / 2019.12.24
19페이지 / hwp (아래아한글2002)
평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
1,700원

다운로드장바구니

Naver로그인

Kakao로그인

최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.

자료평가하면 구매금액의 3%지급!

추천 연관자료

목차: 목 차
Introduce
일본
미국
러시아
① 전략적 동반자 관계
②Vietsopetro
중국
① 남중국해 경제권
② 통킹만 석유개발
☆대한민국
① LG전자
- 올림피아 퀴즈쇼 (일종의 장학퀴즈)
- 교육지원 사업(도서관)
②POSCO
③대우건설
⑤ KT
⑤ KT
1) 미래에셋
2)SK증권
3) 하나은행
4) 보험업계자료
⑦SK에너지
기타국가의 베트남 진출
대만
싱가폴
영국
독일
Conclusion

본문내용: Introduce

약 10∼20여년 관료주의가 팽배하고 부패가 끊이지 않는
나라라고 여겨지는 베트남 그림1에서 보다시피 베트남은 현재
대변혁을 맞이하고 있고 , 그 중심엔 외국의 힘이 있다.
그들은 외국으로부터 여러가지 제2의 중국이라는 명칭을 얻을 정도로
크고 빠르게 영향력을 넓혀가고 있다.
이런 베트남을 성장 하게하는 힘은 무엇인가?
그 힘을 알아내기 위해 앞으로 우리는 주요국가 별로 한 국가 한 국가
베트남과의 어떤 교류가 있었는지를 살펴보고 , 그 중 주요 국가를 선정하여
심도있게 베트남과의 관계를 자세히 알아보고자 한다.

일본

일본은 ODA를 통해 베트남을 지원 하는
최대 공여국으로서 일본은 대외 투자에 있어
베트남을 최우선 순위 국가의 하나로
꼽고 있다고 한다. 책에서는 일본이 베트남에 투자하는 총 액수를 110억달
러 그리고 베트남 전체 ODA의 절반 이라고 하고 있다.
그만큼 일본은 베트남의 시장 형성에 결정적 역할을 한 국가 이고 , 약
1058개 업체가 전 분야에 걸쳐 진출 하고 있다.
그리고 놀라 운 것은 오토바이, 자동차 , 컴퓨터 등이 수위를 기록 하는 점
이다.
이중 특히 눈여겨 봐야할 점은 HONDA 의 오토바이 시장 점유율이다.
거의 70%에 달하는 점유율을 기록 하고 있는데, 어떻게 된 것인지 알아보자
베트남의 오토바이 시장은 그간 많은 판매
량을 기록하며 이제 성숙시장으로 접어들
고 있었다는 것이 사실이다.
그러나 2008년 1분기만 전년대비 24% 증
가한 77만대가 팔리면서 큰 폭으로 오토바
이의 수요가 증가하고 있다. 수요 증가에
따라 베트남 기업의 현지 생산 뿐아니라
외국제품 및 부품 수입도 증가하고 있다.

자료원 : 베트남 산업무역부

베트남 오토바이 완제품 및 부품 수입동향

자료원 : 베트남 산업무역부

기존의 오토바이 시장은 가격경쟁력이 생명이었다. 즉 박리다매 식의 방식으
로 오토바이 판매가 이루어 졌었다. 그러나 지속적인 베트남의 경제 발전이
국민들의 소득에도 영향을 가져오게 되었고, 이제 예전 처럼 싼가격의 오토
바이보단 비싼 가격의 수입오토바이에 대한 수요가 많이 증가하게 되었다.

베트남의 오토바이 문화
마치 서울에서 자동차들이 서있는 듯한
모습을 오토바이로 만들어 내고 있다.
그만큼 활성화 되있는 오토바이 시장은
거의 호치민시에서는 2인당 1대 의 보급률
을 보여주고 있다.

2007년 연간 295만대의 오토바이가 생산 되었으며 현재 52개의 회사가 오토바이 생산을 하며 경쟁하고 있다. 대표적인 브랜드로는 HONDA , Suzuki , Yamaha 같은 일본의 대형브랜드 들이다. 이 회사들은 한국에서는 대림, 효성의 저가제품에 밀려 저가품을 생산하지 않지만, 베트남 현지에서는 저가 제품 생산을 통해 상당한 이득을 얻고 있고 , 이는 2006년 기준으로 4.8명당 1대를 보유하고 있다는 엄청난 오토바이 수요를 통해 알 수 있다.

기존의 저가제품 일본 YAMAHA 의 YZF-R1
국내산 대림의 Citi , 효성의 KR 과 흡사 젊은 층을 공략하는 디자인(고가)

○ 신규 젊은 수요층의 소비패턴 변화 및 트렌드화로 인한
제품 고급화 추세와 베트남의 교통법 맞춤형 제품 인기를 끌고있다.

※ 그외 일본의 베트남 투자 기여 정도를 확인할 수 있는 지표
(단위 : 백만달러)
투자기업
투자지역
투자내용
투자액
비고
야마하
하노이
이륜차
47.6
신규
파이오니아
하이퐁
휴대용스피커
39.0
신규
니덱
호치민
전자부품
35.5
신규
이츠미테크
하노이
오토바이부품
15.2
신규
마부치모터
다낭
소형모터
39.9
신규
NOK
동나이省
Oil Seal
39.8
신규
산요
동나이省
카메라
33.0
신규
혼다
하노이
승용차
68.0
확장
도요타合成
하이퐁
에어백부품
22.2
확장
토토
하노이
위생도기
52.0
확장
캐논
바크닌省
잉크젯프린터
60.0
확장

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

회원 추천자료

[국제경영] 두산중공업의 베트남 진출 전략 분석

, 영업역량 강화, 독자기술 확보, 신규 성장엔진 발굴 등을 통해 그 Visin인 “Global Leader In Power & Water”를 이루어 나갈 것으로 본다. www.doosan.comwww.doosanheavy.comwww.lgeri.comwww.seri.orgwww.kocema.orgwww.naeil.comwww.hani.co.krwww.hankyung.comwww.edaily.co.kr기업경영 WAY 2009 : 경영전략 부문 - 고려대 기업경영연구원, 에프케이아이미디어, 2009한국경제의 도전 - 김광수 경제연구소, 휴먼&북스, 2008 한국기업을 살리는 9인의 경영학 - 이채윤, 머니플러스, 2008

[다국적기업론] LG정보통신의 베트남 합작투자

베트남 진출배경1. 국내적 상황2. 입지선정이유3. 국제경영학적 측면에서의 이론적 이유4. LG정보통신의 진출 전략5. LG정보통신의 베트남 진출 현황6. 베트남 시장의 전망§. 이슈별 분석 Ⅰ. LG정보통신이 베트남 진출 후기 SK 텔레콤과 맺은 전략적 제휴에 대해 설명하시오. 1. LG정보통신이 SK 텔레콤과 맺은 전략적 제휴2. LG전자의 다양한 전략적 제휴3. 전략적 제휴란 무엇인가.Ⅱ. LG 정보통신은 새로운 진출자에 의해 잠식당한 기존 교환기 시장

문화적 차이와 국제비즈니스

별 관심이 없다는 사실을 제대로 파악하지 못한 결과였다. 결국 남성 매장 규모를 절반 이하로 줄이고 그 자리에 가전 매장을 집어넣어 실적을 만회했습니다. 그러면서 박 이사는 해외 진출 시 서두르는 것은 절대 금물이라고 강조했다. 문화, 소비자 성향 등 모든 것이 우리와 다르다는 점을 인정해야 합니다. 이 부분이 가장 어렵고, 가장 중요합니다.매일경제신문, “롯데백화점, 中ㆍ러ㆍ베트남에 패션ㆍ문화 수출한다,” 2009.10.08.

[국제경영학] [국제경영학]베트남 주요산업 개황 및 국내 기업의 투자현황 분석(A+리포트)

베트남 최대 투자국으로 자리잡게 되었다. 한국의 투자가 급격히 증가한 것은 그동안 전통적으로 높았던 경공업 위주의 투자뿐만 아니라 중공업, 건설 및 서비스업 부문의 투자 또한 크게 증가하였기 때문인 것으로 분석된다.그림 5 2007년까지 누계 對베트남 투자국 현황 그림 6 2007년 對베트남 투자국 현황출처 : KOTRA, 베트남 이코노믹 타임즈 (2008.01)한편 영국령 버진군의 2006년 투자금액은 약 3억 5천달러에 불과했으나 2007년 투자금액은 10배 이상

[국제경영학]베트남 주요산업 개황 및 국내 기업의 투자현황 분석(A+리포트)

오늘 본 자료 더보기

오늘 본 자료가 없습니다.

최근 판매 자료

Naver 로그인

Kakao 로그인