[경영] 리스크를 기회로 삼는 미래경영
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- 2009.04.01 / 2019.12.24
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- 하고 싶은 말
- 리스크를 기회로 삼는 미래경영이라는 주제의 리포트입니다.
- 목차
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1. 글로벌 리스크의 위험
2. 기후변화와 지구촌
3. 미래경영 생존모델
- 본문내용
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3. 미래경영 생존모델
다보스포럼은 2007연차총회의 ‘미래 시리즈’ 워크숍을 통해 미래에 개인들이 민간과 공공 분야에서 경험하게 될 새로운 기회와 도전들은 기존 ‘삶의 틀’을 완전히 바꿔놓을 것이라고 예상하고, 글로벌 리더들은 복잡하게 연결되어 가는 미래 ‘네트워크 세상’ 속에서 공동체와 인간들이 함께 존속하고 상호 교류하며 생존할 수 있는 ‘생존 모델’을 개발하는 데 주력할 것을 당부하고 있다. 참고로 다보스포럼은 새로운 생존 모델을 기반으로 미래를 선도할 대학원 교육 혁신, 다양한 가치 체계를 가진 국가와의 협력, 위기관리 기법의 개발, 교통수단의 혁신, 지속가능한 도시 개발, 기술 빅뱅 대비 등의 방안을 제시하고 있다.
세계적인 전기전자 솔루션업체인 독일의 지멘스는 전 세계 25개 메가 시티(Mega City, 거대 인구 밀집 도시)를 대상으로 심층 조사한 ‘메가 시티 리포트(Mega City Report)’를 통해 메가 시티 건설을 위한 주요 과제를 발표하고 있는데, 먼저, 최근 도시 계획을 수립할 때 주요 이슈는 환경보다 도시 인프라 구축이 우선시된다는 점을 지적하고 있다. 또한 메가 시티의 최우선 과제는 교통문제이며, 공기 오염이 환경의 핵심 이슈로 등장한다는 점도 시사하는 바가 크다고 하겠다. 아울러 에너지, 물, 교통, 의료 등의 도시 인프라 구축에 민간 기업이 중요한 역할을 담당해야 하는 것으로도 조사되고 있다.
그렇다면 어떤 조직모델이 미래기업을 위해 적합할까? 건축가인 토시코 모리는 최근의 건축이론에 반영된 기업의 조직 모델에 대한 청사진을 제시했는데, 미래기업 조직의 핵심은 창의성이 살아 숨 쉬도록 하는 것이라고 한다. 즉 조직의 구성원이 명령이 아닌 자발적 의사에 의해 움직일 수 있어야 한다는 게 모리의 조언이다. 그러기 위해서는 융통성 없는 조직은 유연하게,
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