[경영]스웨덴 가구업체 Ikea 이케아 경영분석

가구 산업 내에서도 DIY가구라는 특정 분야에서 폭발적인 매출 신장을 기록하고 포화상태에 있는 미국을 비롯한 세계 여러 시장에 성공적으로 진출해 가구 업계의 McDonald로 불리는 스웨덴 가구 업체 IKEA이다. 1950년 대 유럽 가구 업체들은 서로 비슷한 시각으로 시장에 접근했다. “유럽풍 가구는 고전적이며 장중하고 내구성이 높은 고급 가구여야 한다”는 것이다. IKEA의 창립자 잉그바르 캄프라트는 기존 사고의 틀에서 벗어나 서민층을 대상으로 한

IKEA가 계속되어야 한다. 라고 말하여 그의 IKEA에 대한 사랑과 의지를 엿볼 수 있다.3. 경영자 분석경영자 분석 : 잉바르 캄프라드(Ingvar Kamprad)출생 : 1926년 3월 30일국적 : 스웨덴직업 : 스웨덴 최대 가구업체 IKEA 창업주, 현 고문1) 기업의 목적 → 더 많은 사람들에게 더 나은 일상을 주는 것“사람들이 살 수 없는 것이라면 최고의 디자인이 무슨 소용이란 말인가?”“1000달러짜리 책상이 아니라 50달러짜리 품질 좋은 책

IKEA가 계속되어야 한다. 라고 말하여 그의 IKEA에 대한 사랑과 의지를 엿볼 수 있다.3. 경영자 분석경영자 분석 : 잉바르 캄프라드(Ingvar Kamprad)출생 : 1926년 3월 30일국적 : 스웨덴직업 : 스웨덴 최대 가구업체 IKEA 창업주, 현 고문1) 기업의 목적 → 더 많은 사람들에게 더 나은 일상을 주는 것“사람들이 살 수 없는 것이라면 최고의 디자인이 무슨 소용이란 말인가?”“1000달러짜리 책상이 아니라 50달러짜리 품질 좋은 책

이케아 기업분석기업선정배경IKEA는 가구 산업 내에서도 DIY가구라는 특정 분야에서 폭발적인 매출 신장을 기록하고 포화상태에 있는 미국을 비롯한 세계 여러 시장에 성공적으로 진출해 ‘가구 업계의 McDonald’로 불리는 스웨덴 가구 업체이다. IKEA는 1943년 스웨덴 직업고등학교 학생이었던 잉바르 캄프라드의 일인기업으로 시작되었으며 1985년 필라델피아에 1호점 출점하면서 전 미국에 진출하게 되었다1950년 대 유럽 가구 업체들은 서로 비슷한 시

경영방침개별점포 중심의 의사결정- 중앙집권식 의사 결정을 지양- 일선관리자들이 시장상황을 직접 판단- 전점포가 머천다이징에 참여인간존중의 경영- 공동체 의식을 고양- 종업원의 만족을 극대화- 이윤배분(급여, 추가이윤, 주식배분 등)경영 합리화를 통해 전종업원의 적극적인 참여를 유도경영전략머천 다이징 전략- 저가격 저비용 전략- 협력 업체와의 관계 강화- 사회 활동 참여를 통한 이미지 제고 전략하이테크 전략- Cross-docking Sys