[e-비즈니스, 이비즈니스] 다양한 사례를 통해 본 e-비즈니스(이비즈니스)의 의미, 종류, 등장배경과 e-비즈니스(이비즈니스)의 발전, 적용범위 및 e-비즈니스(이비즈니스)의 전망 분석

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e-비즈니스 이비즈니스 다양한 사례를 통해 본 e-비즈니스(이비즈니스)의 의미 종류 등장배경과 e-비즈니스(이비즈니스)의 발전 적용범위 및 e-비즈니스(이비즈니스)의 전망 분석-1페이지

e-비즈니스 이비즈니스 다양한 사례를 통해 본 e-비즈니스(이비즈니스)의 의미 종류 등장배경과 e-비즈니스(이비즈니스)의 발전 적용범위 및 e-비즈니스(이비즈니스)의 전망 분석-2페이지

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목차: Ⅰ. 개요

Ⅱ. e-비즈니스(이비즈니스)의 의미

Ⅲ. e-비즈니스(이비즈니스)의 종류
1. 몰형
2. 카테고리 킬러형
3. 서비스 직접 제공형
4. 역경매형
5. 순경매형
6. 서비스 간접 참여형
7. 제품 매칭형
8. 서비스 매칭형
9. 이벤트형
10. 고객서비스형
11. 개인맞춤형
12. 포털형
13. 전문커뮤니티형

Ⅳ. e-비즈니스(이비즈니스)의 등장배경
1. 환경조성단계-1
2. 환경조성단계-2
3. Business 활용 1단계
4. Business 활용 2단계
5. Business 활용 3단계

Ⅴ. e-비즈니스(이비즈니스)의 발전
1. 발전단계 및 특성
2. 경쟁유형

Ⅵ. e-비즈니스(이비즈니스)를 시작해야 하는 이유
1. 기업 홍보를 위해
2. 네트워크를 만들기 위해
3. 비즈니스정보를 제공하기 위해
4. 고객 서비스를 높이기 위해
5. 대중의 관심을 높이기 위해
6. 시간에 민감한 정보의 배포를 위해
7. 제품 판매를 위해
8. 영상과 소리를 제공하기 위해
9. 소비수준이 높은 계층에 접근하기 위해
10. FAQ에 대한 답변을 위해
11. 외근 판매원들과 항상 접촉관계를 유지하기 위해
12. 국제시장으로 진출하기 위해
13. 24시간 서비스 체제를 만들기 위해
14. 수시로 바뀌는 정보를 제공하기 위해
15. 소비자들의 의견과 반응을 피드백하기 위해
16. 새로운 상품에 대한 시장성을 테스트하기 위해
17. 언론매체에 접근하기 위해
18. 교육용 시장으로 진출하기 위해
19. 전문 시장으로 진출하기 위해
20. 현지 시장에서 사업을 위해

Ⅶ. e-비즈니스(이비즈니스)의 적용 범위

Ⅷ. 주요 산업의 e-비즈니스(이비즈니스) 사례
1. 건설업
1) 개관
2) 사례 분석
3) 기업과 소비자간 사례
4) 국내 건설업체 사례
5) 한일 사례 비교
2. 전자
1) 개관
2) 사례
3) 이 업종 기업간
3. 금융서비스
1) 개관
2) 사례
3) 이 업종 기업간
4) 기업과 소비자간 거래
5) 구축 전략

Ⅸ. e-비즈니스(이비즈니스)의 전망

참고문헌

본문내용: IB의 목적과 비전을 명확하게 하고 비즈니스 모델 수립, 사업전략, 마케팅전략, 시장조사를 통하여 철저한 사업계획서를 작성한다. 그리고 사이트의 첫 화면은 기업의 첫인상으로 기억된다. IBS의 내용설계, 구조설계, 항해설계, 화면설계 등을 수행하여 IBS의 주요제원을 설계한 후 IBS의 지불절차, 배송시스템, 정보보안 정책 및 소비자 보호대책을 세워 고객에게 신뢰감을 형성하여야 하는 것이 무엇보다 중요하다. 기업의 운명은 고객의 신뢰감으로부터 형성되기 때문이다. 그리고 시간이 지남에 따라 인터넷 비즈니스 시스템이 변화하고 성장할 수 있도록 장기적인 유지 보수대책을 세우는 것도 고객으로부터 신뢰감에 부응할 수 있는 전략이다. 또한, 인터넷 비즈니스는 인터넷을 경로로 한 형태이기 때문에 고객욕구의 변화가 잦아진다. 그래서 외부에 존재하는 외부인의 관점에서 생각하면서 고객들의 요구 사항에 민감하게 대응할 줄 알아야 하며, 내부에 존재하는 내부인의 관점에서 생각하면서 비즈니스의 사명과 목적, 그리고 기본방향을 도출할 수 있어야 한다. 인터넷비즈니스는 진입장벽이 낮다. 얼마전 프라이스라인이 비즈니스 모델 특허를 받았다는 뉴스를 들은 적이 있다. 곧 이어 프라이스라인이 MS사를 고소했다는 소식을 듣고 이는 모순이라는 생각을 했다. 다른 사업자에게 진입장벽이 되는 특허는 너무 포괄적이기 때문에 특허가 어렵기 때문이다. 특허가 용이한 작은 범위의 구체적 특허는 다른 사업자가 특허범위를 비켜나갈 수 있는 여러 가지 비즈니스 모델과 방법이 존재할 것이다. 비즈니스 모델 특허 등록보다는 고객이 창출하는 가치, 핵심역량, 신속한 고객 확보 및 유지시키는 능력이 더 중요한 게 아닌지 생각이 든다.
자신만의 독창적인 비즈니스 모델을 갖는것도 중요하지만 다른 기업의 비즈니스 모델을 잘 참조하는 것도 상당히 중요하며 이를 자신의 핵심역량과 고객의 요구에 맞게 변형하는 것도 필요하다. 설사 비즈니스 모델 특허 출원을 했다 하더라도 경쟁기업이 이 시장에 도전하지 않는다고 생각하는 것은 위험한 것이다. 우리나라 인터넷 사이트의 경우 외국의 비즈니스 모델을 카피한 것이 많다. 한메일의 경우 핫메일을 그대로 본 딴 경우이고, 골드뱅크의 경우도 미국의 Cybergold.com을 그대로 카피한 경우이다. 그렇다고 외국기업이 국내기업을 제소할 가능성은 희박하다고 한다. 혹자는 지식기반사회에서 지적재산권은 무엇보다 중요하다고

참고문헌: 김형택 : 인터넷 비즈니스 전략 구성을 위한 인터넷 마케팅
박석규(1997) : 국내 전자상거래 현황 및 환경조사 결과.ꡑ 월간 정보화사회
안준모, 한상록(1999) : 인터넷 쇼핑몰 성공전략: 구성 디자인특성과 마케팅 기능, Information Systems Review. 1(2)
워드, 핸슨 : 인터넷 마케팅
이두진(2002) : E-비즈니스 활성화에 따른 실태분석 및 활성화 방안에 관한 전략적 연구, 울산대학교 석사학위 논문
이주호, 김상우(2000) : 인터넷 비즈니스 골든 사이트. 매일경제신문사
이황규, 박규헌, 이은령(2000) : 전자상거래의 개념에서 쇼핑몰 구축까지. 이한출판사

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