[국제경영] 아모레 퍼시픽(Amore Pacific) 향수 롤리타 렘피카(Lolita Lempicka) 프랑스진출

진출에 앞서서 태평양은 지속적이고 효과적인 브랜드 관리와 연구개발, 효과적이 프로모션 방법의 개발에 따른 결과로서 90년대 후반에 Amore Pacific이라는 해외 진출을 위한 통합 브랜드를 런칭하였다. 외국 시장으로의 진출을 통해 화장품 선진시장인 프랑스에서 여성향수인 롤리타 램피카(Lolita Lempicka)로 향수 시장 점유율 4위를 기록하며 해외진출의 가능성을 인정받았었다. 그 후 태평양은 중국에 진출해 급변하는 중국의 사회적 환경 속에서의 중국

AMORE PACIFIC의 프랑스 진출전략Lolita Lempicka의 프랑스 성공 전략 분석아모레 퍼시픽의 프랑스 진출전략 개요Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론2.1 Amore Pacific 개요 (기업 소개)1. 아모레 퍼시픽의 시대적 발전과정2. 아모레 퍼시픽의 기업연혁3. 아모레 퍼시픽의 경영이념4. 아모레 퍼시픽의 핵심역량2.2 Amore Pacific 의 프랑스 진출 배경1. 국내 화장품 시장 현황2. 프랑스 시장의 특성2.3 Amore Pacific 의 프랑스 진출 과정1. 국내 생산 및 수출: Soon (1988 - 1995)2. 현지생산 및

아모레 패시픽(Amore Pacific)이라는 해외 진출을 위한 통합 브랜드를 런칭, 외국시장으로의 진출을 통해 화장품 선진시장인 프랑스에서 롤리타 렘피카(Lolita Lempicka)라는 여성 향수로 시장 점유율 4위를 기록하며 태평양의 해외진출의 가능성을 인정받았으며 현재 미국의 뉴욕, 중국의 북경 등의 유명 백화점, 거리에도 태평양의 Brand Shop을 런칭시키는 등 태평양의 해외진출은 멈추지 않고 있다.처음에 태평양을 선정하게 된 것은 브랜드 성공 경영사례의

Amore의 궁극적인 목적은 Made in Korea 제품으로 파리에 성공적으로 launching 하는 것이다. 1. 서론1) 도입부 1945년 설립이래 국내 화장품 산업에서 1위 자리를 지켜온 Amore pacific은 외국계 화장품 업체의 본격적인 한국 시장 진출에도 불구하고 2002년 매출액 1조 2,500여억원(전년 대비 9% 증가)을 기록하며 여전히 선두 위치를 고수하고 있다. 이와 함께 화장품의 본고장이라고도 할 수 있는 프랑스에 진출하여 향수 브랜드 롤리타 렘피카(Lolita Lempicka)로 점유율 4

: How Globalization Strategies differdepending on different characteristics of countries-Case study of Amore Pacific in France and China-Table of ContentsIntroductionFrance- 진출 동기- 프랑스 시장 분석- 진출 전략과 결과- 전략 제안3. China- 진출 동기- 중국 시장 분석- 진출 전략과 결과- 전략 제안ConclusionIntroduction기업 개요1945년 태평양이 설립된 후, 2006년 6월 태평양이 기업 분할을 하면서 태평양은 지주 회사로 남고 아모레 퍼시픽은 기존 태평양의 주력인 화장품 사업 부문을 넘