아모레퍼시픽의 중국시장진출성공 사례0k
- 등록일 / 수정일
- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2011.12.28 / 2019.12.24
- 7페이지 / hwp (아래아한글2002)
- 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
- 2,500원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
3
4
5
6
7
추천 연관자료
- 하고 싶은 말
-
아모레퍼시픽의 중국시장진출성공 사례0k
과제물 꼼꼼하게 정성을 들어 작성했습니다.
제 자료가 구입자분에게 꼭 필요한 내용이 되었으면 좋겠어요.
위 자료 요약정리 잘되어 있으니 잘 참고하시어
학업에 나날이 발전이 있기를 기원합니다 ^^
구입자 분의 앞날에 항상 무궁한 발전과 행복과 행운이 깃들기를 홧팅^^
- 목차
-
1. 아모레퍼시픽 소개
2. 아모레퍼시픽 중국 진출 성공 요인
3. 아모레퍼시픽 현황
4. 아모레퍼시픽 미래
*참고 문헌*
- 본문내용
-
중국과 우리나라와의 관계는 서로 떨어질 수 없는 불가분의 관계로 중국의 개혁개방정책에 입각하여 경제적으로 밀접한 협력관계를 유지하고 있다. 그중 우리나라의 기업이 중국시장에 진출하여 중국인들로부터 많은 호평을 받고 있다.
그중 하나가 아모레 퍼시픽이다. 아모레 퍼시픽은 우리나라를 대표로 하는 화장품 회사로 미를 추구하는 몇십년의 노하우를 지닌 화장품 회사로 많은 여성들에게 사랑을 받고 있다.
아모레 퍼시픽은 지속적이고 효과적인 브랜드 관리와 연구개발, 효과적인 프로모션 방법의 개발에 따른 결과로, 90년대 후반, 아모레 퍼시픽(Amore Pacific)이라는 해외 진출을 위한 통합 브랜드를 런칭, 외국시장으로의 진출을 통해 화장품 선진시장인 프랑스에서 롤리타 렘피카(Lolita Lempicka)라는 여성 향수로 시장 점유율 4위를 기록하며 태평양의 해외진출의 가능성을 인정받았으며 현재 미국의 뉴욕, 중국의 북경 등의 유명 백화점, 거리에도 태평양의 Brand Shop을 런칭시키는 등 태평양의 해외진출은 멈추지 않고 있다.
특히 최근 이슈로 중국에 부는 한류 열풍으로 중국 젊은 여성들은 더욱 더 유행에 민감해졌다는 점을 LANEIGE가 큰 기회의 요소로 잡아 오늘날 여성들의 급변하는 요구와 변화하는 사회 환경 속에서 화장품 업계에서 철저한 브랜드 관리와 시의 적절한 해외진출 전략으로 성공적으로 입지를 굳히고 있다.
- 참고문헌
-
구성미, “아모레퍼시픽의 중국 진출 방향: 프리미엄 브랜드<설화수> 마케팅전략”, 서울대 학교 경영전문대학원, 2010
장수용, “아모레퍼시픽(AMORE PACIFIC)의 성공 전략”, 2011
仲 家 億, “아모레퍼시픽 화장품의 중국시장진출을 위한 마케팅 전략”, 동의대학교 대학원경영학석사논문, 2010년 12월
삼성경제연구소(http://www.seri.org/)
파이낸셜뉴스(http://www.fnnews.com/)
http://jh9610434.blog.me/100121511531
아모레퍼시픽 홈페이지 http://www.amorepacific.com
[DBR]중국진출전략CASE LG, 아모레, 파리바게트, CJ
자료평가
-
아직 평가한 내용이 없습니다.
오늘 본 자료
더보기
최근 판매 자료
- [더페이스샵 기업분석] 더페이스샵 성공요인분석 보고서
- 샤넬 CHANEL 기업핵심역량과 샤넬 마케팅 4P,STP,SWOT분석및 샤넬 향후방향제언 PPT
- [광고효과분석] 미샤 브랜드 아이덴티티와 커뮤니케이션전략 수립
- 볼보 VOLVO SWOT분석과 마케팅 4P전략분석 및 볼보자동차 성공요인분석과 볼보 마케팅 실패분석 및 실패극복위한 향후 전략방향 제시
- [마케팅] 크록스(CROCS)마케팅전략
- 스포츠 이벤트 마케팅
- 분배적 정의
- [경영] P&G의 경영전략
- [국제경영]경영학에서 바라보는 국제경영의 정의와 중요성에 대해 설명하고, 국제경영과 국내경영의 차이점과 본인이 생각하는 국제경영의 필요성에 대해 서술
- 다이소 DAISO 경영전략과 SWOT분석 및 다이소 성공요인과 문제점 및 개선방안제시
저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.