[산업조직론] 에어컨 산업의 구조분석과 문제점을 통해 산업발전 방향제시 및 전략수립에 관한 연구

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2002.01.13 / 2019.12.24
  • 17페이지 / fileicon hwp (아래아한글97)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 1,400원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
목차
1. 서론.


2. 에어컨 산업의 현황.

1) 국내 시장의 현황

2) 세계 에어컨 시장

(1) 시장 현황

(2) 시장의 변화 추세와 국내 기업의 동향


3. 에어컨 산업의 개별 기업분석

1) 기업전략

(1) LG전자

(2) 삼성전자

(3) 대우캐리어

(4) 만도공조

(5) 센츄리

2) 문제점


4. 에어컨 산업의 발전 방향과 전망

1) 발전방향

2) 전망


5. 결론.

6. 참고문헌
본문내용
1. 서론

1998년 산업연관표로 본 우리나라의 경제구조를 보면 다음과 같다.
대외의존도는'98년 30.7%로'95년(24.9%)보다 크게 상승하였으며, 이는 일본 (1995년)의 9.1%에 비해 매우 높은 수준임이다. 또 국내총산출에 투입되는 수입 중간재의 비중은 '98년에 13.1%로 '95년(10.9%)에 비하여 2.2%p 증가하였으 며, 특히 제조업 가운데 전기전자기기 등 조립가공업종에서 수입중간재 투입 비중이 크게 증가하여 경제의 수입유발적 생산구조의 심화되었다.
가계(민간비영리단체 포함)소비에서 휘발유 등 연료유와 전력·가스·수도 등 에너지소비가 차지하는 비중이 '90년 이후 지속적으로 증가하여 '98년에는 6.1%('95년 : 4.3%)로 가계부문의 에너지 소비 증가가 일어났다.
이에 우리는 국내산업의 발전방향을 고찰하여 경제성장과 산업발전의 전략이 무엇이 있는지에 대한 연구를 하게 된 것이다.
그중 대외의존도가 높게 평가된 전기, 전자기기분야 중에서 에어컨산업의 구조와 동향을 살피고 에어컨산업의 발전이 국내 경제에 미치는 영향을 연구
자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • 조직혁신과 사례분석
  • 방향을 간단히 두 가지로 살펴보자. 첫째는 기업의 장기전략과 연계시켜 인사혁신을 추진하는 것이다. 사업 구조의 혁신이란 기존의 사업 구조를 재검토하여 핵심역량을 바탕으로 경쟁력있는 사업, 또는 장래의 유망사업으로 기업의 사업구조를 재편성하는 작업을 말한다. 둘째는 계층간소화 및 조직 플랫화를 통해 의사결정의 신속화 및 유연함을 도모하기 위한 인사혁신을 추진하는 것이다. 인사 구조의 혁신이란 종래의 조직구조를 개편하기 위해

  • [전략적제휴] LG-IBM 합작투자 협상 사례
  • 전략적 제휴는 미국․일본 및 유럽의 다국적기업들에 의하여 텔레커뮤니케이션․컴퓨터․로보트․생병공학 및 항공기 등의 첨단산업분야에서 급속히 확대되고 있다. 이는 전략적 제휴가 경제적 협동의 논리를 띠고 있어 기업전략에 따라 매우 탄력적으로 운용될 수 있으며 단기적으로도 제휴기업 상호간에 상당히 이익이 되기 때문이다.이하에서는 무한경쟁 개방화시대에서 선택이 아닌 필수가 되어버린 국제기업간 전략적 제휴협상의 이론적 연구

  • [마케팅] 마케팅용어정리
  • 발전할 가능성이 있는 분야를 선점한다는 뜻이다. 미래 시장 선점으로 자사의 역량을 강화할 뿐만 아니라 새로운 기회까지 동시에 잡으려는 의도인 것이다.9. 단점 및 문제점먼저 컨버전스로 인한 시장 창출이 발생하기도 하지만 산업간의 경계가 약화되면서 더 많은 경쟁자와 치열한 경쟁을 하기 때문에 오히려 수익성을 악화시킬 수 있다는 것이다. 즉, 산업 경계가 명확히 구분되지 않으면 기업의 경쟁범위가 확장된다는 것이다. 경쟁범위가 확장되

  • [정부조직론] 조직론적 관점에서 바라본 청와대 비서실
  • 및 분석, 국정 운영방안의 개발과 제시, 정책 조정, 그리고 행정부처와의 관계에서 대통령의 입장을 전달하고, 국정의 파악과 확인, 각 부처의 애로사항 해결과 부처간 이견 조정, 대통령에 대한 건의 등을 도맡는다. 비서실조직의 우두머리인 비서실장은 비서실 직원의 통솔과 모든 명령체계의 관장, 수석 비서관을 통해 올라온 해당분야의 각종 정책과 보고서를 정리하여 대통령에게 보고하는 한편, 대통령이 결심하고 국민과 언론에게 주요사안을 발

  • [혁신과 조직, 조직경영] 조직개발
  • 관한 의사결정을 한 후, 구체적인 공정의 유형을 선택하여 제조명세서를 개발하고 문서화하는 과정이다. 공정설계는 제품분석, 구매 혹은 제조의사결정, 공정선택 및 공정계획의 개발 등과 같은 내용들이 포함된다. 공정선택에 관한 의사결정은 설비배치 문제로 혹은 상대적으로 하위계층에서 수행되는 의사결정문제로 간주되어서는 안 된다. 공정선택은 본질적으로 전략적이며 가장 중요한 의사결정이기 때문이다. 이러한 공정선택에 관한 의사결

사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.