[경영] [수직적통합] 수직적통합 사례 현대자동차

수직적 통합의 비용과 이득1) 수직적 통합(1) 시장 거래 비용의 원천(2) 내부화의 관리 비용3. 수직적 통합의 정도 결정1) 통제력2) 유연성3) 합작투자형태4) 계열화5) 장기공급계약4. 전략적 아웃소싱과 가상통합1) 전략적 아웃소싱(1) 아웃소싱의 장점(2) 아웃소싱의 유의점2) 가상통합 결 론5. 결론 및 요약 Text 사례 1.Toyota의 수직계열화 Text 사례 2.현대자동차의 수직계열화 사례1. NIKE의 Outsourcing 사례2. IBM의 Outsourcing* 참고 문

수직적 통합과 아웃소싱전략서론본론A. 거래비용이론과 기업의 범위B. 수직적 통합의 비용과 이득C. 수직적 통합의 정도 결정D. 전략적 아웃소싱과 가상 통합결론 및 요약사례분석 A. Toyota의 수직계열화B. 현대자동차의 수직계열화C.O.N.T.E.N.T.S수직적 통합과 아웃소싱전략수직적 통합과 아웃소싱 전략서 론첫째경제활동을 조직하는데 있어서기업조직과 시장의 상대적이 효율성을살펴보고 이러한 관점에서 기업의 범위를 결정하는 이론을

도요타와 현대차의 수직계열화Contents사례Toyota의 수직계열화서론본론사례현대자동차의 수직 계열화1234거래비용 이론수직적 통합의 비용과 이득수직적 통합의 정도 결정전략적 아웃소싱과 가상 통합결론 및 요약5Toyota의 수직계열화 Toyota의 계열구조도요타자동차승용차다이하쯔자동차디젤트럭/버스히노자동차다이하쯔 디젤히노차체보디사와후지전기자동차부품도요타차체바디간토 자동차아라코아이신 세이키도

현대자동차 수직적통합을 통한 Global 경영전략수직계열화 장점 VS 수지계열화 문제점Hyundai Motors기업소개외부환경분석브랜드 가치글로벌 사업장별 생산 현황VRIN분석기존전략-수직계열화의 장점Value Chain기존전략수직계열화의 장점현지화 전략현대자동차 - 계열사현대자동차 공장의 세계분산 &부품사 계열화현대자동차 부품사 계열화 - 강점 현대자동차 부품사 계열화 - 문제점 현대자동차 부품사 계열화 강점- 비용우위 협력사 상생협력

INDEX현대자동차 수직적통합과 아웃소싱전략 .가치사슬분석1. 기업소개기업개요기업연혁경영철학비전핵심가치글로벌 생산글로벌 생산 법인글로벌 판매글로벌 판매 법인현대자동차그룹(산업별 매출액, 당기순이익, 임직원수)손익계산서비관련 계열사2. 산업구조분석산업구조분석3. 수직적 통합과 가치사슬 분석수직적 통합이란?가치사슬 분석수직적 통합의이유수직적 통합 상황수직적 통합 전략 1수직적 통합 전략 2수직적 통합의