[경영전략] 폭스바겐의 중국시장 진출전략 성공사례

중국기업의 FDI 성공사례중국기업의 FDI 성공사례- 목 차 -Ⅰ. 서론.1. 중국기업의 FDI 규모 및 추진이유1) 중국기업의 FDI 규모1p2) 중국기업들이 FDI를 추진하는 이유3pⅡ. 본론(중국기업의 FDI 성공사례 및 분석)성공사례1 - 레노버(렌샹)1) 기업소개① 연혁7p② 기업규모8p③ 주요생산제품8p2) 해외직접투자현황① FDI 추진배경)9p② 주요사건9p② 국내 및 해외영업실적12p3) 레노버의 직접투자전략① 시장진출전략14p② 인수 후 경영전략16pⅰ)

전략으로 구조조정과 경비 절감이 있다. 흔히 불황기에는 제품 가격을 인상하고 호황기에는 가격을 인상하는 전략을 주로 사용한다. 하지만 타 기업과는 다른 길을 가고 있는 BMW의 전략을 채용하기로 하였다. 이것은 “BMW가 폭스바겐처럼 자동차를 싸게 판다면 아무도 BMW를 원하지 않을 것”이라는 논리였고 이것을 Electrolux에 접목시켰을 때 시장 점유율이 2%정도 상승했다고 한다. 모두가 Yes라고 말할 때 No라고 말한 CEO의 판단이 옳았던 사례이다.Electr

경영전략(1) 현지화 전략(2) 내부인재관리전략(3) 개선전략(4) 상생경영(5) 친환경경영5. 도요타의 위기와 위기극복전략(1) 글로벌 금융위기-위기상황분석-위기대처방안(2) 도요타 리콜사태-위기상황분석-위기대처방안6. 도요타의 해외진출전략(1) 도요타 해외진출의 시작(2) 해외생산전략 (3) 해외 R&D 전략(4) 해외진출 마케팅믹스 4P전략1) Product2) Price3) Place4) Promotion7. 도요타 해외진출 성공사례(1) 중국진출 성공사례(2) 미국진출 성공사례 8

전략적 제휴1950~1960년대에는 합작투자보다 단독투자방식이 많이 이용기술을 내세운 독점적 우위의 확보가 어려워짐에 따라 최근 들어 해외진출을 위해 많이 이용합작 투자란?폭스바겐과중국합작투자-중국의 시대상황 -폭스바겐의 합작투자 배경 - 합작투자의 성공요인합작투자의 동기시장진입의 시간단축기업들이 필요한 모든 경영자원을 보유하고 있지 못한 상태에서 신규사업에 진출하려고 할 경우, 전략적 제휴의 필요성은 더욱 높아지게

한국타이어 마케팅 사례연구-목차-1. 한국타이어 기업소개(1) 한국타이어 개요(2) 기업 History(3) 한국타이어 경영철학2. 한국타이어 기업성공요인3. 한국타이어 기업핵심역량4. 타이어 시장상황분석5. 한국타이어 SWOT분석(1) Strength (2) Weakness (3) Opportunity (4) Threat 6. 한국타이어 STP분석(1) Segmentation (2) Targeting (3) Positioning7. 한국타이어 마케팅믹스 4P전략(1) Product(2) Price(3) Place(4) Promotion8. 한국타이어의 서비스마케팅전략9. 중국시장 진출사례(