미샤 MISSHA 남성타겟 마케팅전략 기획안

마케팅- 차별화 3) MISSHA, THEFACESHOP, SKINFOOD, BEAUTY CREDIT 의성공한 마케팅과 실패한 전략의 해결방안을 비교 및 분석- SWOT 분석을 통한 SO전략, ST전략, WO전략, WT전략 수립3. 결론향후 전략(1) 연령층의 확대- 화장품 + 약국 (중-장년층 화장품 시장) - 크로스섹슈얼 (젊은 남성 화장품 시장) - 베이비화장품 시장 (2) 헬스, 뷰티(Health, Beauty) - 드럭스토어4. 참고문헌 표 목차1) 표.1 미샤의 연혁2) 표.2 더 페이스 샵의 연혁3) 표.3 스킨푸드의 연혁 4) 표.4

미샤, 더페이스샵를 맹렬히 추격하고 있는 스킨푸드는 유리한 고지에 있다. 즉 초저가 제품으로써 제품의 질적 저하 이미지를 어떻게 극복할 것인가 하는 등의 출시에 있어서 기피해야할 문제점이 밝혀진 상황이기 때문이다. 우리는 스킨푸드가 어떻게 해서 빠른 시일 내에 두 그룹을 위협할 만큼 성장 하였는지에 대해 알아보고자 한다. 스킨푸드의 목표집단, 시장상황, 업체의 공고 및 마케팅전략을 통해 초저가 시장에서의 성공요인이 무엇인지 알

마케팅 - 차별화 3) MISSHA, THEFACESHOP, SKINFOOD, BEAUTY CREDIT 의성공한 마케팅과 실패한 전략의 해결방안을 비교 및 분석 - SWOT 분석을 통한 SO전략, ST전략, WO전략, WT전략 수립3. 결론향후 전략 (1) 연령층의 확대- 화장품 + 약국 (중-장년층 화장품 시장) - 크로스섹슈얼 (젊은 남성 화장품 시장) - 베이비화장품 시장 (2) 헬스, 뷰티(Health, Beauty) - 드럭스토어 4. 참고문헌 표 목차1) 표.1 미샤의 연혁2) 표.2 더 페이스 샵의 연혁3) 표.3 스킨푸드의 연혁 4) 표.

소형부동산 시장은 충분한 성장잠재력과 수익성이 있다. 또한 많은 대학인구의 수요를 충족시켜야 하므로 시장 규모가 크다고 할 수 있다. 게다가 실구매자는 대학생들의 부모들이므로 구매력 또한 뒷받침된다고 할 수 있다. *참고자료니치마케팅 전략에 관한 연구 – 전현배한국창업부동산정보원 (http://www.kera.kr)한국교육학술정보원 (http://www.riss.kr)http://www.google.co.krhttp://www.naver.comKBS 프로그램 놀라운 아시아 – ‘일본 맞춤형 이색하우스’

미샤 브랜드 내 다양한 품목 취급포장: 불필요한 과다포장 제거판매전략 : 제품자체 특성에 집중한 전략기존 화장품 브랜드 회사들이 각 브랜드 별로 타겟층이 세분화 되어있었다.그러나 미샤는 저가의 가격에 품질의 질은 떨어지지 않는다는 홍보로 10대 20대 여성을 타겟팅하여 마케팅을 하였다. 유통 구조면에서 미샤 진입 이전에는 인적판매, 전문점 등 중간유통을 거쳐야만 소비자제품 구매 가능(영업사원 조직이 중요한 역할), 복잡한 유통구