롯데마트 SCM 도입사례분석과 물류전략

분석 결과 (목표설정)◇ 기대효과3) 시범실행과 평가단계① 파일럿 실행단계◇ 점포적용 프로세스 절차 구성 ◇ IT구축② 평가/보완단계◇ KPI 측정◇ 시행하지 않은 나머지 점포와 성과 비교 / 분석◇ Orders 확정◇ Score card◇ 표준물류 바코드 도입 적용◇ 기타 4) 확산단계5) CPFR 도입 단계 6. SCM프로젝트의 주요성과 p.161) 새로운 판매기회의 획득2) 유한킴벌리와 롯데마트의 주요 성과지

롯데마트는 2000년 말 16개 점포로 최 단기 다점포화를 전개하였고 유통산업의 새로운 선두주자로 떠오르고 있는 롯데의 유통회사로서 첨단 시설과 교통이 편리한 입지, 고품질의 상품을 최저 가격에 판매하는 차별화된 전략으로 고객들을 유도하고 있으며, 자체 브랜드인 Magnet 상표로 제품을 선보여 질 좋은 상품을 저렴한 가격으로 판매하고 있다. 최신의 POS 시스템 도입으로 자동발주 시스템, 물류시스템을 구축하여 물류비용을 최소화하고 이를 상

롯데마그넷의 SCM1. 도입 배경1) 국내 시장의 동향 국내기업의 SCM 성과에 관한 분석 결과 , 대한상공회의소글로벌 기업에 비해 상대적으로 SCM 성과가 미비한 국내 기업들에게 SCM을 도입 내지 심화시켜야 할 필요성이 대두되었다. 이와 관련하여 대한상공회의소는 한국 SCM 민․관 합동 추진위원회를 통하여 국내 홍보차원에서의 SCM 시범사업을 추진하였다. 시범 사업명유통업체제조업체CR CR : VMII & CMII 롯데마트오뚜기, LG생활건강, 유한킴벌리한국

물류서비스센터 오픈 2003. 7 경영혁신 프로그램 TOWBID 실시 2003. 8 KS-SQI 3년 연속 1위 선정 2003. 8 ISO 9001&14001 통합인증 획득 2003. 11 바른외국기업상 수상 (경제정의실천시민연합) 2004. 2 PMS(Product Management System) 런칭 2004. 5 사회공헌기업 선언 및 나눔봉사단 출범 2004. 6 익스프레스 1호점 중계점 오픈 2004. 11 이승한 사장 금탑산업훈장 수훈 2005. 3 아람마트 인수 2005. 4 하버드 비니지스 스쿨 경영사례 발표 2005. 7 함안 신선물류서비스센터 오픈 2006. 3 한

VMI 개념 및 기업도입사례02. VMI 개요 및 역사01. VMI 정의02. VMI 역사03. VMI 목적 및 필요성04. VMI 전략05. VMI 장단점06. 사례와 효과분석목차00산업물류론02. VMI 개요 및 역사- 재고효율 개선을 위한 VMI 시스템 사례연구 - RDF를 사용한 Agent 기반의 VMI 시스템- SCM구현을 위한 VMI 시스템 구축에 관한 사례연구 - LG-EDS 시스템 자료- 롯데마트 공식 홈페이지