Zara 자라 경영전략과 SWOT분석
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Zara 자라 경영전략과 SWOT분석 레포트입니다.
꼼꼼하게 작성한 자료니 잘 참고하세요 ^_^
- 목차
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1. Zara 자라 브랜드소개
2. ZARA의 Business 컨셉
3. ZARA SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. ZARA 기업 경영전략 사례분석
(1) 생산전략
(2) 마케팅 홍보전략
(3) 서비스전략
(4) 매장 디스플레이 전략
(5) 빅데이터활용 전략
(6) 수직계열화 전략
(7) VMD전략
5. 결론 및 느낀점
- 본문내용
-
4. ZARA 기업 경영전략 사례분석
(1) 생산전략
생산과정에서는 반 정도가 조직 내부에서 해결된다. 4%만이 외부 계약자를 이용하며, 나머지는 같은 그룹의 자회사를 이용한다. 외부계약자는 바느질 작업만 한다. 이를 통해서 외부에 대한 의존성을 최소화 한다. 직물은 시즌 중간에 색 변화에 빠르게 반응하기 위해서 염색되지 않은 채로 생산을 시작한다. 프린팅과 염색은 같은 그룹의 자회사를 통해서 한다. 제단은 캐드를 이용하여 자라가 직접 한다. 바느질 작업은 하청을 두는데. 그들은 매우 근접거리에 있으며 자라만을 위해서 일하는 경우가 많다. 자라에 의해서 품질이나 생산 스케줄을 모니터 당한다. 마지막은 검사 과정이다. 여기서는 기계와 수작업이 모두 이용된다. 그리고 검사완료 후 분배센터로 보내진다.
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