경영전략의 구성요소 및 호퍼와 쉔델의 경영전략 구성요소

경영전략의 구성요소II. 경영전략의 수행절차1. 경영전략의 수립단위1) 기업전략2) 사업전략3) 기능전략2. 경영전략의 수립절차1) 1단계 : 경영목표설정2) 2단계 : 현 경영목표와 전략의 확인3) 3단계 : 경영환경분석4) 4단계 : 기업의 강약점과 자원분석5) 5단계 : 신규전략의 기회와 위협확인6) 6단계 : 기존 전략의 변경정도 확인7) 7단계 : 신규전략의 개발, 평가, 최적대안의 선택8) 8단계 : 최적대안의 추진9) 9단계 : 추진결과의 평가 및 통제III. 경

경영전략의 개념 경영전략의 정의와 중요성, 경영자의 전략적 지식과 전술, 경영전략의 내용과 수준목차경영전략I. 경영전략의 정의와 중요성II. 경영자의 전략적 지식과 전술III. 경영전략의 내용과 수준1. 경영전략의 구성요소와 유형2. 경영전략의 수준1/ 기업전략(자원전개전략)2/ 사업전략(경쟁전략)3/ 기능별 전략3. 전략의 관계와 통합적 접근* 참고문헌경영전략의 개념I. 경영전략의 정의와 중요성어느 생태학자의 실험에 의하면 비슷

전략경영이라고 한다.2. 경영전략의 내용경영전략의 개념을 보다 명확히 이해하기 위해서는 경영전략의 구성 요소를 파악해야 하는데, 그 구성요소는 학자에 따라 다양하지만, 호퍼(C. W. Hofer)와 쉔델(D. E, Shendel)은 다음과 같이 제시하고 있다.1) 영역: 기업의 현재 및 미래 환경과의 상관관계에 있어서의 활동범위가 된다.2) 자원전개: 기업의 목표달성에 필요한 제자원의 전개수준과 유형, 독자능력이다.3) 경쟁우위성: 기업의 자원전개 유형이나 영역

전략경영이라고 한다.2. 경영전략의 내용경영전략의 개념을 보다 명확히 이해하기 위해서는 경영전략의 구성 요소를 파악해야 하는데, 그 구성요소는 학자에 따라 다양하지만, 호퍼(C. W. Hofer)와 쉔델(D. E, Shendel)은 다음과 같이 제시하고 있다.1) 영역: 기업의 현재 및 미래 환경과의 상관관계에 있어서의 활동범위가 된다.2) 자원전개: 기업의 목표달성에 필요한 제자원의 전개수준과 유형, 독자능력이다.3) 경쟁우위성: 기업의 자원전개 유형이나 영역

호퍼와 쉔델은 목표달성을 위한 현재 및 미래의 자원배치와 환경과의 상호작용에 있어서의 근본적인 유형으로, 마일스와 스노우는 조직이 주요 의사결정과 행동에 유지하는 특정 유형으로 정의하였다.다섯째, 햄브릭은 환경에 대처하고 조직 내부의 활동이나 정책방향을 제시하는 일련의 의사결정들에서 나타나는 패턴이라고 정의하였다.2. 호텔경영전략의 정의호텔분야에서의 경영전략은 주로 시장 내 경쟁우위 확보를 위한 사업전략에 치중되어