기업의 과업환경(기업의 이해관계자 집단과의 상호관계)

환경(Macro Environment)로서 주로 경제적 환경, 사회/문화적 환경, 기술적 환경, 정치/법률적 환경 등을 일컫는데 일반적으로 기업이 관리를 통해 정확히 예측하거나 통제가 불가능한 환경 요인들을 말한다.과업 환경은 경영 활동의 수행에 직접적이고 정기적으로 영향을 미치는 환경 요소로서 일반적으로 기업의 성과와 생존에 직결되는 환경을 말한다.주요한 과업 환경으로는 산업 구조와 경쟁 환경, 정부의 정책이나 규제, 시장 구조, 이해 관계자 집단

환경을 최소화해 기업조직을 존속 번영시키는가에 관심이 있기 때문이다. 계속해서 변화하는 특성이 있고 기업경영활동으로 변화되면서 기업은 생산에 필요한 자원을 주위의 내외부 환경으로부터 조달한다. 또 생산된 재화나 서비스를 다시 환경에 공급하여 기업과 환경은 하나의 유기체처럼 상호작용하면서 성장과 발전을 도모한다. 즉, 초기는 기업의 환경요인으로 시장의 중요성만 고려하였다면, 주주노조 협력업체정부 등 이해관계자 집단의

기업과 매우 밀접한 관련을 가지면서 기업 활동에 직접적인 영향을 미치는 근접환경을 과업환경(task environment)라 하는데 정부, 일반주주, 노동조합, 소비자, 금융기관, 협력기업, 지역사회, 경쟁기업 등을 들 수가 있다. 일반적으로 이해관계자란 기업경영활동으로 인해 직간접적으로 이득이나 손해를 보는 과업환경을 지칭하며, 기업의 경영활동과 관련해 직접적이든 간접적이든 이해관계를 맺고 있는 사회조직 또는 집단을 의미한다.1차적 이해관계

과업환경요인으로 변화할 수도 있고 과업환경요인 역시 그 영역이 확대되면서 일반환경요인으로 변화하기도 한다.과업환경요인은 주주를 비롯하여 종업원, 소비자, 공급자, 정부기관, 금융기관, 지역사회를 들 수 있다. 이들 환경요인들은 기업에 여러 가지 자원을 제공하고 기업으로부터 상응하는 대가를 기대한다.1. 주주주주는 기업에 자본을 출자한 사람으로서 기업의 실질적인 소유주라고 할 수 있다. 따라서 주주는 많은 이해관계자집단 중에

환경에 초점을 맞춰 환경변화가 기업의 마케팅 변화에 주는 영향에 대해 알아보도록 하겠다.어떤 특정인의 행위는 다른 사람에게 이익을 가져다줄 수 있으며 다른 사람의 이익과 충돌되거나 그것을 침범하는 일이 있을 수 있다. 이렇듯 개인의 행위는 타인과의 이해관계를 수반하면서 이루어진다. 그런데 기업활동은 영리추구적 성격으로 많은 이해관계자들의 이해대립을 수반하기 마련이다. 따라서 이들 관계자들의 상호간 이해를 조정하는 각종 법