[경영전략] 중소기업 쓰리쎄븐(777) 경영전략

‘777’의 해외진출 전략방안 제안과목명: 국제경영 Contents1. 기업선정 이유 및 기업소개2. 연구대상 소개(1) 기업연혁(2) 777소개(3) 성장과정3. 777진단하기(1) SWOT분석에 따른 진단(2) 마케팅믹스(4P)에 따른 진단(3) 매출성과 및 재무분석(4) 조직구조 진단4. 777처방하기 (1) 전략방향 제안(2) 미국시장의 처방(3) 중국시장의 처방(4) 조지구조의 관리(5) 환위험 대처방안1.기업 선정 이유 및 주제소개자본도 천연 자원도 많지 않았던 대한민국에서는

제목 : 쓰리쎄븐 경영사례에 관한 연구Abstract 세계시장을 손톱깎기 하나로 평정하고 기술한국의 자존심을 세운 기업이있다. 바로 쓰리쎄븐의 손톱깎기 이다. 쓰리쎄븐은 192명의 작은 중소기업으로써 세계 1위를 고수했다 또한 강력한 제품으로 저가 시장을 공략했다. 이 기업의 성공요인으로는 낮은 인건비를 바탕으로 저가 시장을 공략하고 품질제일주의 원칙을 고수하고 있다. 그래서 우수한 품질과 저렴한 제품 가격을 엔진으로 미국시장과 세계시

쓰리쎄븐은 손톱깎이 하나로 세계 시장을 정복했다. 현재 지구촌 사람들의 절반 가까이인 26억 명이 ‘777’ 손톱깎이를 사용하고 있는 상황이다. 단가가 100~500원 정도인 손톱깎이로 쓰리쎄븐은 연간 300억 원 이상의 매출을 올리고 있으며 1975년 회사 설립 이후 단 한 번도 적자를 본 적이 없다고 한다. 그리고 2003년 2월에는 코스닥에 등록하는 놀라운 성장을 보였다.중소기업인 쓰리쎄븐이 세계 시장에서 성공할 수 있었던 것은 창업 시작부터 현재까지

목차Ⅰ. 들어가며1) WHY 777 ?2) ‘5막 경쟁 드라마’에 입각한 기업 분석 시도3) 쓰리쎄븐의 ‘5막 경쟁 드라마’ 적용Ⅱ. 예견 경쟁1) 쓰리쎄븐 기업 소개2) ‘예견 경쟁’이란?3) 창업 과정 및 ‘예견 경쟁’의 관점에서 해석Ⅲ. New Power 준비 경쟁1) 전략적 의지2) 전략적 청사진3) 주도권 확보Ⅳ. 초기 시장 경쟁1) 손톱깎이 산업의 특성2) 시장 진입 시기의 경쟁 기업 및 시장 상황3) ‘New Power 및 초기 상황 분석을 제품/서비스에 구현Ⅴ. 주류 시

쓰리쎄븐이라는 기업이었다. 이 작은 규모의 중소기업이 어떻게 성공적으로 세계시장에 진출하였는지가 나에게 호기심을 불러일 으켰다. 이 과제를 통해 작은 기업이 어떻게 성공하였고 해외시장을 진출한 방법이 무엇이 었으며 앞으로 더 성장하기 위해서는 어떤 국제경영전략을 취해야 할지 고민해보고자 한 다.3. 쓰리쎄븐의 해외시장 진출방식쓰리세븐은 현재 전 세계 92개국, 120여개 안정적 유통 경로를 가지고 있다. 쓰리쎄븐은 매년 8000만~1억