[마케팅] 찜질방 마케팅전략분석

마케팅 전략Place• B2B 사업의 형태를 띠고 직접판매 형식으로 유통전략이 실행되므로 초기에는 별도의 대리점/특약점 및 유통업체 입점이 필요 없음. • 초기에는 비용 및 효율성 제고를 위해 사업 근거지인 본사(부산) 사무실만 두고 인적판매• 향후 전국적으로 사업 확장시 권역별로 지사를 두고 판매 및 유지보수를 담당케 함 • 일일 통행량 및 이용량이 많은 공공기관과 같이 화장실 환경 및 위생개선 및 부가적 수익 창출이 필요한 기관 또는

-러시아에 찜질방을 진출시키자--목차-서론 - 한국시장에서의찜질방의 성공요인 분석과해외 시장 마케팅의 가능성본론 - 1. 러시아 환경 조사 & 분석2. STP 전략 수립(Segment, Targeting, Positioning)3. 4P 전략 수립(Product, Price, Place, Promotion)결론 - 러시아 시장에서찜질방의 성공전망서론건강관리는 현대인들의 안녕에 초점을 두고, 삶의 맥락에서 총체적으로 이해해야 한다는 관점 하에 건강의 목적 즉, 수혜자인 인간 중심의 건강관리

분석 – POSITIONING- 남녀노소 누구나 부담 없이마실 수 있는 식초고급스러운 웰빙 식초4P – PRODUCT원료와 숙성 방법 차별화 고급스런 재료의 9가지 맛- 패키지 변경4P – PRICE소비자 접근이 가능한 수준에서의 고가전략시장 선도자 위치를 선점하는 효과고부가 가치 산업으로 많은 이익 창출4P – PLACE온라인에서의 확대를 통해 오프라인의 취급 확대 유도안정적인 제품 공급을 통한 소비자의 인식 강화와 매출증진에 초점식초 전문 카페 – 비

찜질방, 교통 등 여행에 필요한 다양한 혜택을 제공 그리고 해외 관광객을 목표 로 하기 때문에 4의 수치를 보였다.- 정부 지원 부문에서는 ‘게스트 하우스’는 관광수지에 기여를 할 수 있기 때문에 정부지원 에서 4의 수치를, ‘야 놀자’는 관광수지에 포함되지 않기 때문에 2의 수치를 보였다.2. SWOT 분석 및 전략S(강점)W(약점)- 게스트하우스 이용자 증가- 지역별 관광 관련 정보 제공- 저렴한 숙박 제공가능 및 혜택증대- 가맹점 구축의 어려움-

전략)는 무엇인지 알아보도록 하자! ▶찜질방을 공략하라(고객에게 한걸음 더 가까이 다가가서 sample을 배포)샴푸의 경우는 다른 제품과 달라 고객들이 직접 체험하기에는 매우 껄끄러운 제품이다. 그것의 방안대책으로 찜질방이나 큰 대중목욕탕을 끼고 마케팅전략을 세우는 방법이 있다.일반적으로 샴푸 sample을 배포할 때 그냥 사람들이 많이 다니는 길거리에서 sample을 나눠주는 것이 다인데 케라시스는 여기서 한 단계 더 깊숙히 들어가 샴푸를 써