[조직행동론] [조직행동론]의사결정 ppt

결정각 역할에 대한 책임감 및 적극적인 참여를 강조◉갈등발생1. 몇몇 조원들의 조장역할 기피로 인한 갈등◉갈등해소1. 임의조장이 조장역할을 계속 수행 함◉기타사항1. 5/11(수)까지 각자 주제거리를 생각해서 조모임을 가지기로 함◉날짜5/11(수)◉조명조직행동론 6조◉주제조원들과 주제 선정 및 논의◉의견제시백현경 :서비스 제공 기업 내의 복지 후생 문제를 주제로 정했으면 좋겠다.ex) 항공사 - 아시아나 항공, 대한항공Re :항공

조직 차원에서도 감성역량이 높은 종 업원들을 보유하고 키워나가는 분위기를 가지고 있는 조직은 감성 역량이 낮 고 키워주지 않는 분위기를 가진 조직보다는 우월한 전략적 지위를 확보할 가 능성이 높다.③감성과 직무성과◆ 선발 : 사회적 상호작용에 대한 요구도가 높은 직무의 직원을 선발할 때는 감성지능을 중요하게 고려해야한다.◆ 의사결정 : 긍정적인 감정은 의사결정에 도움을 주고, 문제해결 기능을 증진시키며, 새 로운 정보를 이해하

결정된다. ￭조직차원의 커뮤니케이션1. 공식적 커뮤니케이션1)상향식 커뮤니케이션 - 전통적인 커뮤니케이션의 개념인 하향식 커뮤니케이션과는 달리 하급자로부터 의사나 제반 정보가 상급자에게로 흘러가는 것을 말한다. 이 구조의 목적은 ‘하급자의 자발적인 의사전달과 일선경험을 통한 실무적인 아이디어의 창출’이라고 불수있지만 조직의 규모가 비대해지면서 상향식 커뮤니케이션이 제대로 활용되지 못하고 있다.2)하향식 커뮤니케이션

조직행동론 기업 실사 보고서를 작성하면서 처음에는 부담도 되고 힘도 들었지만 하면 할 수록 재미 있었고 저에게 많은 도움이 되었습니다. 또한 경영이란 학문에 대해 ‘재미있다’라는 인식을 가지게 되었습니다.같이 고생한 팀원들 또 교수님 다른 학우들 모두 수고많으셨습니다.소감Thanks. 1345조직의 갈등 관계라고 하면작게는 부서간의 갈등크게는 노사간의 갈등이 있다.우리는 노사간의 갈등을 조직의 갈등 관점에서 바라보기로 했다.YK

의사들의 불만이 생길 수 있음(융통성 저하).조정기능이 많은 간섭을 하는 경우가 생길 수 있음.역기능적 결과E p i l o g u e.갈등이 부정적이라는 생각이 강했는데 점점 갈등에 대해 조사하고 공부할수록 그리고 교수님께 피드백을 받으면서 갈등이 적당하다면 바람직한 결과를 가져올 수도 있다는 것을 알았다.갈등에 대해 조사하면서 갈등을 해결하기 위한 다양한 기법들이 존재한다는 것을 알 수 있었다. 앞으로 회사나 조직에서도 갈등을 잘 관리