[마케팅](주) 청풍 의 5C 및 TOWS 분석

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2007.07.19 / 2019.12.24
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목차: Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
① China
1) 시장 정의
2) 중국 실내 환경 가전제품 시장 전망

② Change
1) 11차 5개년 규획과 중국 사회의 변화
2) 한미 FTA가 중국 내수 시장에 미치는 영향
3) PEST 분석

③ Consumer
1) 중국 소비자 특성
2) 지역별 소비자 특성

④ Company
1) 기업소개
2) VMS

⑤ Competitor
1) 공기 청정기의 대체재 시장의 경쟁자
2) 공기 청정기 시장 내의 경쟁자

Ⅲ. TOWS 분석
① TOWS 분석
② TOWS 매트릭스 상의 위치

Ⅳ. TOWS 분석의 활용 및 앞으로의 전략 방향

Ⅴ. 결 론

Ⅵ. 참고문헌

Ⅶ. 별 첨

본문내용: Ⅰ. 서 론
기업은 사회에서 부가가치를 생산하는 유기체이다. 환경에 문제가 있을 때 이를 해결하는 프로세스를 가진다면 부가가치를 생산하여 이윤을 창출할 수 있을 것이다. 이러한 이유에서 국내뿐만이 아니라 중국에서도 심각한 환경 문제가 되고 있는 황사를 다뤄보기로 했다. 이번 2007년에는 ‘몽고發 최악의 황사테러’가 예상되고 있는 실정이기도 하다. 중국과 몽골의 고온현상 및 가뭄으로 예년보다 황사가 잦을 것이란 예보 때문에도 그렇지만, 첫 황사가 지난달 14일에 발생하는 등 시기가 지난해보다 한 달 가량 앞당겨졌다. 또한 SARS 파동 이후 중국인들의 환경과 웰빙에 대한 관심은 계속적으로 증가하고 있고 황사로 인한 공기오염으로 맑은 공기에 대한 중국인들의 니즈가 늘었지만 막상 그들의 니즈를 충족시켜줄 만한 상품이 없다.
(주)청풍은 지난 1983년 국내 최초로 공기청정기 사업을 시작한 이후 지금까지 공기청정기 및 공기 관련 사업 군에서 명실상부한 대한민국 대표기업으로서 자리를 확고히 해왔다. 이번 중간 보고서를 통해 청풍의 중국 내수 시장 공략을 위한 5C와 TOWS 매트릭스를 분석하며 중국 내수 시장 공략 진출 방향에 대해 알아보도록 하겠다.

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