[국제마케팅] 태평양 아모레퍼시픽 프랑스 진출 실패 및 성공 사례

진출- 목재산업은 원자재를 거의 수입에 의존하는 관계로 안정적인 공급선 확보가 핵심 성공 요소: 원목 보유국과 환경단체의 규제 때문에 원자재 확보난이 점점 심화- 이건산업은 해외진출을 통해 조달체계의 다변화와 안정적 공급망 구축을 실현(산업의 위 기를 기업의 기회로 활용)이건산업의 해외 현지법인 현황위치회사명설립연도주요사업매출액20032004솔로몬 군도이건자원개발(ERC)1989원목생산2,5473,372이건태평양조림(EPL)1995조림산

화장품 기업의 성공전략*목 차*1. 서론- 기업소개- 세계 화장품시장 동향- 진출국가의 화장품시장 동향2. 본론- 성공전략과 SWOT분석3. 결론- 시사점서론Ⅰ. 기업소개아모레퍼시픽1)소개기업태평양(아모레 퍼시픽)은 1945년 9월 5일 서성환 회장이 “아름다움과 건강을 창조하여 인류에 공헌한다”는 창업정신으로 최초 태평양 화학 공업사를 설립하였다. 1956년에 이르러 태평양은 동양 유일의 에어스푼기 도입 및 프랑스 코티사와 기술제휴를 통

아모레퍼시픽 브랜드로 공략하고 있다.태평양은 브랜드 전략을 효과적으로 추진해온 대표적인 기업으로, 선진국 화장품 업체들처럼 회사 이미지보다 브랜드 위주로 전략을 바꾸고 국내 및 해외시장의 확대를 구상하고 있다. 이 보고서에서는 국제적 진출에 본격적으로 박차를 가한 태평양의 글로벌 전략과 중국과 프랑스, 미국을 중심으로 진출 사례, 현황 및 현재 지속적 공략중인 나라의 전략을 분석하고자 한다. Ⅱ. 본론 1. 중국시장의 특성 (1)

진출 사례와 시사점목 차 1. 주제를 선택하게 된 동기2. 아모레퍼시픽 소개(1) 기업 소개(2) CI 소개(3) 현재의 아모레퍼시픽3. 아모레퍼시픽의 해외진출배경(1) 내수시장 포화(국내화장품 시장의 경쟁심화)(2) 수입화장품의 급증(3) 할인경쟁 과열로 인한 유통질서의 문란4. France(1) 프랑스의 진출동기(2) 프랑스 시장분석(3) 프랑스 진출전략(4) 실패사례(5) 성공사례(6) 프랑스 진출 성공 전략과 마케팅(7) 성공요인분석5. 전략제안6. 시사점 및 결

프랑스에서 롤리타 렘피카로 향수 시장 3위를 차지하는 등 국내 시장을 넘어 글로벌 브랜드로 거듭나고 있다. 또한 미주지역도 아모레퍼시픽 브랜드로 공략하고 있다.태평양은 브랜드 전략을 효과적으로 추진해온 대표적인 기업으로, 선진국 화장품 업체들처럼 회사 이미지보다 브랜드 위주로 전략을 바꾸고 국내 및 해외시장의 확대를 구상하고 있다. 이 보고서에서는 국제적 진출에 본격적으로 박차를 가한 태평양의 글로벌 전략과 중국의 진출