[물류관리] 포드 자동차 Supply Chain Strategy
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- 목차
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Ford Moter Company :Supply Chain Strategy
Discussion Questions - Supply Chain Management
1. 온라인으로 자동차를 사는 것과 컴퓨터를 사는 것은 어떻게 다른지 비교해 보시오.
(1) 자동차 산업
(2) Dell Computer
2. 델 컴퓨터가 “가상통합”에서 얻는 이점은 무엇일까?이러한 이점들이 자동차 산업에서도 중요할지 논하시오.
(1) 델컴퓨터가 가상통합에서 얻는 이점
(2) 자동차 산업에 있어서의 가상통합의 필요성
3. 포드가 델 컴퓨터의 비즈니스 모델을 모방하는데 장애요인이 될 사항들은 무엇인지
생각해 보시오.
4. 포드는 이러한 장애요인들을 어떻게 처리해야 하는지 제안을 해보시오.
5. 포드가 델 컴퓨터의 비즈니스 모델을 모방한다면 어느정도가 적당할지 제안해 보시오.
- 본문내용
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Ford Moter Company :Supply Chain Strategy
포드가 설립된 1900년대 초 미국은 그야말로 자동차 산업의 춘추전국 시대였다. 무려 500개가 넘는 자동차 생산기업들이 치열한 경쟁을 벌이고 있었고 포드도 그들과 다름없는 조그만 회사에 불과했다. 그렇게 수많은 기업들이 치열한 경쟁을 하고 있었지만 자동차를 팔 수 있는 시장은 크지 않았다. 그 당시 자동차는 값비싸고 사치스러운 물건이었기 때문이었다. 이렇게 작은 시장을 차지하기 위해 수많은 기업들이 경쟁하는 상황이었기에 어느 회사도 제대로 된 수익을 낼 수가 없었다. 생각의 전환이 필요했다. 사업을 그만 두거나 혹은 업계의 선두가 되는 방법밖에는 없었다. 포드의 선택은 분명했다. 많이 만들어서 싸게 파는 것. 포드의 창업자인 헨리 포드는 '모든 사람이 쉽게 차를 살 수 있도록 하겠다'라는 경영철학으로 부유층의 사치품으로 상징되던 자동차를 대중적인 생필품으로 자리 잡도록 만드는데 큰 기여를 했다.
1903년 6월 16일 헨리 포드에 의해 설립된 포드사는 현재 34개국에 생산 및 조립 시설을 보유하고, 200여 국가 1만 5백여개의 딜러 및 유통업체를 통해 자동차를 공급하고 있는 세계 2위의 자동차 제조업체이다. 또한 포드에는 37만 여명의 직원이 공장, 연구소, 개발시설 및 사무실에서 종사하고 있으며 특히, 1996년 10월에는 2억 5천만번째 자동차를 생산해 화제를 불러일으킨 바 있다.
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(2016.11.25 10:13:23)
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