[경영학] 메디슨의 고속성장과 추락
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- 2007.06.05 / 2019.12.24
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- 목차
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1. 메디슨 소개
2. 메디슨의 핵심 기술-초음파 진단기
3. 메디슨 경영방식:
Low-end전략에서부터 사업다각화까지
4. 메디슨의 추락과 재기 노력
- 본문내용
-
메디슨 연혁
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006 KAIST 연구원 중심으로 (주) 메디슨 설립 – 첫 제품 SA 3000 KIMES '85에 출품
Sa 3000 출시
터키로 SA3000A 2대 처녀 수출
SA88 신제품 개발 , 강원도 홍청군 농공단지내 제 1 공장 준공
SA 4500 출하
SA88 FDA 승인
제 1회 벤처기업 대상 수상
독일의 TUV, 프랑스의 HOMOLOGATION 획득
DOPPLER 기술로 국산 신기술 인정 K.T마크 획득, 초음파 10,000대 출하 돌파
국제품질 규격 ISO 9001획득, 산부인과 전용 장비 SA 5000 첫 출하
생산성 대상 대통령상 수상한국 생산성본부
주식시장 상장, 오스트리아 KRETZTECHNIK시 합작 조인식
유럽 의료기기 품질 규격 EN 46001/MDD 승인
중국 Neu Alpine사와 3년간 2천 7백 30만 달러 초음파 영상진단기 수출 계약 체결
3개 회사 spin-out(써택, M2 Comm., Future)
신제품 발표신제품 발표( SA 9900, SA 8800CV, My Sono, 디지털 XRay )
신제품 128BW 출시
회사정리절차 개시결정, 회사정리계획 인가결정
세계 일류 상품으로 선정 (산업자원부)
2004년 전자산업대상 수출우수상 수상 (한국전자산업진흥원), 유럽본부 개점식
산업자원부 주관, “한국 서비스품질 우수 기업”으로 선정
제 9회 산업기술 혁신대상 ‘최한기상’수상(산업자원부)
.
.
.1. 초음파 진단기 시장
★특징
고부가가치 기술 집약 산업인 전자의료기 산업 중 가장 큰 시장 규모
시장점유율
1위그룹: GE, Philips, HP,
Acuson, Toshiba(15%)
메디슨은 약 8%로 2위그룹에 속함
시장 경쟁력 결정 요인
-가격, 신기술, 마케팅 역량, 업체의
인지도 등을 바탕으로 매출 규모 결정
되나 미래에는 신기술 개발을 통한 품
질이 더욱 중요하게 작용할 것
2. 초음파 진단기의 특징
1. 국민보건과 관계되어 수입에 제재가 없는 산업
국제 경쟁력이 없으면 자국 시장에서도 버티기 힘듦
2. 낮은 가격 탄력성
인체를 다루는 특성상 엄격한 안전성 관리 요구
(각국의 안전 규격: FDA, VDA 등)
이미 검증받은 상표에 대한 선호도 높음
3. 다양한 제품의 스펙트럼
제품의 구매 능력과 깊은 관련
4. 짧은 제품 수명 주기:
기술 발전 속도가 빠르기 때문에 다품종 소량 생산방식 요구됨
자료평가
- 씨발 똑같은 거를 앞 표지만 바꾸냐...-ㅁ-;
- 48***
(2008.12.22 00:01:22)
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