[국제경영] 삼성전자의 인사관리전략에 대해

전략은 무엇이었는지에 대해 의문과 함께 삼성만이 가지고 있는 남다른 경쟁우위에 대한 관심으로 삼성전자 생활가전분야를 기업으로 선정하게 되었습니다.한편 중국은 1978년 개혁개방 이후 경제정책이 주요한 목표가 되었습니다. 국민 생활수준이 향상되면서 중국 가전 사업은 1990년대 들어 급성장하여 2000년에는 생산 면에서는 세계 1위, 소비 면에서는 세계2위를 점하고 있습니다. 내수시장 규모면에서는 1999년 일본을 제치고 미국에 이은 세계 2위

경영4) 복합화와 국제화5) 최고 효율6) 초일류기업Ⅱ. 삼성(삼성그룹) 경영철학Ⅲ. 삼성(삼성그룹) 경영목표Ⅳ. 삼성(삼성그룹) 기업경영Ⅴ. 삼성(삼성그룹) 국제경영1. 중국 투자개요2. 거점 : 18개 생산법인1) 전자 : 13개 생산법인2) 비전자 : 5개 생산법인3. 법인개황1) 법인명2) 설립일3) 투자4) 형태5) 삼성지분6) 설립목적7) 인력8) 경영구조4. 설립 전(협상과정) 애로1) 투자유치 관련 법규의 투명성 미흡2) 중국측의 고난도 협상전략3) 국제경

경영자원을 하나의 체계로 통합한 시스템을 재구축함으로써 생산성을 극대화하려는 대표적인 기업 리엔지니어링 기법인 ERP(Enterprise Resource Planning)을 통한 기업의 성공사례를 두 가지 언급한다. ① 전력공급장치 생산업체인 썬코리아전자는 지난해 7월 삼성전자 컨설팅을 받아 전사적자원관리(ERP)시스템을 구축한 뒤 다시 측정한 회사 주요 경영지표의 급진적 향상을 보였다. 조사 결과에 대해 언급하면 올해 3월 실시된 측정에서 썬코리아 재무결산 소

삼성 그룹은 전기전자 회사 부분 1위 ‘삼성전자’를 비롯하여, 무역회사 부분에서의 ‘삼성물산’, 보험회사 부분 1위 ‘삼성생명보험’ 등 전체 14개 업종 중에서 5개 부분에서 1위를 차지했다. 우리는 세계적 기업으로 성장하고 있는 이들 삼성 계열사들의 역량과 비전을 핵심 인재 확보와 육성에 있다고 보고 이 중 하나인 삼성물산을 선정, 기업 방문과 기업 연구, 심층 조사를 통해 삼성물산만이 가지고 있는 전략적 인사 관리에 대해 알아보고자 하

경영』은 올해 1월에 출간된 책으로, 이 책의 저자는 대학원에서 인사, 조직을 전공한 ‘인사 전문가’이다. 게다가 지난 18년간 삼성전자의 인사부장이었던 한 ‘삼성맨’이기도 했다. 그렇기 때문에 이 책의 내용에 대해 신뢰할 수 있었으며, ‘삼성에서 실행하고 있는 HR 전략’에 대해 심도 있게 다뤄지고 있을 것이라고 생각했다. 더군다나 ‘삼성’은, 이미 수업에서도 수차례에 걸쳐서 언급된 바와 같이, 국내 기업 중에서 인재 양성 및 관리에 있