[국제경영] 수출,구상무역,라이센싱.프랜차이징

국제화를 위한 여러 가지 전략들수출수출이란 기업이 자기 나라에서 생산된 제품을 해외의 고객에게 판매하는 가장 기본적인 국제경영활동으로서, 특정 전략이나 제품에 따라서는 계약 방식이나 투자방식에 의한 해외진출보다도 훨씬 더 전략적으로 빈번하게 이용되는 국제경영방식이다. 수출은 통상 아직 국제화 초기단계에 있는 기업이 계약(라이센싱)이나 해외투자와 같은 본격적인 국제경영방식을 이용하여 사업활동을 추진하기 이전 단계에

프랜차이징 계약에 대해 현지정부가 제약을 가할 수 있다.④ 계약생산 라이센싱과 직접투자간의 절충형태로서, 이 방식은 자기 기업이 제품을 직접 생산하여 현지에 수출하기보다 생산능력을 가지고 있는 현지기업으로 하여금 자기 기업이 교구하는 대로 제품을 생산하도록 하는 장기계약을 체결하고, 그 계약 하에서 생산된 제품에 대한 마케팅은 자사가 독립적으로 책임을 지는 국제경영 방식장점직접투자형태의 진출에 비해 적은 자본과 경영자

Ⅰ. 서론1. 세계동향과 국제경영1) 해외시장진입 전략의 기본과제세계2차대전후 생긴 GATT(General Agreement on Tariffs and Trade)의 출범, 그리고 GATT체재를 대신한 WTO(World Trade Organization)의 출범으로 최근 기업들은 세계적인 통합에 대한 많은 압력을 요구받는 범 세계화(globalization)와 지역별대응을 요구받는 현지화(localization)라는 글로벌 경영환경에 직면하고 있다. 한편으로는 교통 수단의 발달, 국가 간 무역 자유화, 생산기술의 발전에 따른 세계시장의 확대,

국제무역의 특성 ① 교역 당사국간에 정치체제의 차이와 행정적인 정책의 차이 ② 언어, 관습 및 종교의 차이③ 서로 상이한 화폐제도④ 관세 및 비관세 장벽의 존재▶ 국제무역은 토질이나 기후 등의 자연적 조건과 언어, 제도, 관습 등의 사회적 조건이 상이한 국가와 국가 사이에 이루어지는 물품의 교류현상.3. 국제무역의 성격① 경영 경제적 성격 - 무역기업이 행하는 수출과 수입 행위는 그 자체가 무역을 형성 하기 때문에 그 자체가 단독 경

수출하는 방식이다. 둘째 유형은 자본, 기술 등의 자원을 현지국가로 이전, 현지국의 자원(노동, 원자재 등)과 결합시켜 생산해낸 제품을 현지국 및 제삼국의 소비자들에게 직접 판매하는 소위 투자방식이다. 셋째 유형은 라이센싱, 프랜차이징 등의 계약방식이다. 경영관리적 입장에서 이 세 가지 대안적인 진입방식은 아래 표와 같이 다양한 유형으로 세분화된다. 해외시장진입방법 권영철, 『국제경영』, 무역경영사, 2000, pp. 8~9.해외시장진입방