[촉진관리] 한경희 스팀 청소기

한경희 생활과학의 스팀청소기 초기시장개척과 성공요인1.기업 선정이유2.기업소개3. 초기진입 시장 진입의 결정요인- 아이디어의 실행화- 핵심기술과 특허- 자금확보- 마케팅전략4. 스팀청소기 성공요인의 분석-청소기 시장분석-4p, STP , SWOP분석 5. 결론6. 출처1.선정이유“맞벌이를 하다 보면 남편들이 빨래나 설거지는 도와줘도 바닥 걸레질은 잘 안 해 주잖아요. 걸레질은 할 때마다 시간도 힘도 많이 들지만 그렇다고 안 할 수도 없

촉진에 드는 비용 역시 부족한 상황이다.④ 제품 기능에 초점을 두어 부수적인 면 소홀 청소와 걸레질을 동시에 할 수 있다는 새로운 기능만을 중시하여 제품을 개발하다 보니 그에 반해 제품의 부수적인 면을 소홀 하게 되었다. 두 가지 기능을 동시에 접목시키다 보니 크기와 무게가 주부들이 들기에는 크고 조금 무거우며 디자인 면에서 투박한 모습을 가지고 있다.▷ SWOT 분석을 통한 ‘한경희 스팀청소기’ 의 마케팅 전략 수립-청소기시장의 블

관리 시장성공요인2. 결론㈜ 한경희 생활가전은 홈쇼핑이라는 커다란 마케팅 수단을 이용하자마자 판매는 급격하게 올라 흑자에 흑자를 거듭하고 시장의 70%를 점유하는 등의 엄청난 성공을 이룩하였다.마케팅에 따라서 기업의 수익성과 이미지가 좌우될 수 있다.제품의 성능이 아무리 좋다 할지라도 그것을 알릴 수 없고 어필 할 수 없다면 그것은 성공하기가 매우 어렵다. 한경희/청소 안 하는 여자/랜덤하우스중앙/2005 이연수/소비 불황의 돌

- 한경희 스팀청소기(9조)마케팅 전략론 목 차1. 기업/ 제품소개2. 외부분석3. 내부분석4. SWOT 분석5. STP 전략6. 4P 전략8. 마케팅 전략의 보완/ 발전 + 이에 따른 기대효과9. 결론10. 참고사항7. 현재 자사 마케팅 전략의 문제점 진단 1. 기업/ 제품소개한경희 생활과학한경희 스팀청소기(1) ㈜ 한경희 생활과학1) HAAN STORY설립: 1999년국내 제 1의 생활가전 전문기업주요 브랜드: 한경희 스팀청소/ 한경희 스팀진공/ 한경희 스팀다림 등한국 스팀 기술

한경희는 중국산 스팀청소기보다 좋은 품질이기 때문에 신뢰를 받고 있다.- Slim & Light 제품에 대한 호응이 높다.2) Weakness- 인식의 부족: 한경희 스팀청소기는 한국의 중소기업 제품이기 때문에 미국 사람들에게 는 거의 알려져 있지 않은 상태이다.- A/S 등 고객 서비스에 대한 투자 부족: A/S 운영이 원활하게 되고 있지 않아, 소비자들 에게 불만족을 줄 수 있다.- 관리되지 않은 온라인 홈페이지: 미국의 온라인 홈페이지가 2개이지만 모두 부실한 상 태