[국제경영학] LG정보통신의 루마니아 진출사례

진출하며, 진출에 있어서 겪는 어려움과 여러 가지 문제점 그리고 그것에 대한 극복 방안을 휴맥스를 통해 자세하게 알 수 있었다. 우리가 이번 보고서를 통해서 얻은 것은 단순히 해외 시장을 국내의 그것과 같게 보고 같은 경영전략을 취하는 것에는 상당한 어려움이 따른다는 것을 알 수 있었다. 수업 시간에 보고, 들은 내용을 정말 기업이 아주 신중하게 자신의 국제경영 전략으로 삼는다는 데에서, 사뭇 수업을 대하는 태도가 진지해졌다. 기말 보

국제철강가격은 올 들어서만 20% 정도 올랐다. 최근 중국은 3대 국영석유회사와 전자제품생산회사 TCL과 같은 초대형기업들의 해외진출이 러시를 이루고 있다. 유엔무역개발회의(UNCTAD)는 작년 12월에 발간한 해외진출에 나서고 있는 중국’이라는 보고서에서“중국을 외국인직접투자(FDI)가 가장 많이 유입되는 나라로 알고 있지만 중국 기업들이 해외로 나가는 FDI 유출에서도 건수와 금액이 크게 늘어나고 있다”고 진단했다. UNCTAD에 따르면 중국의 FDI

LG전자는 셋톱박스 일체형 50인치 PDP TV(TN-50PY20)는 세빗(CeBIT) 2005에서 iF디자인상을 수상한 데 이어 미국 퍼퓰러메카닉스지의 우수제품으로 선정, 디자인을 우선시하는 세계화의 추세에 발맞추며 글로벌기업으로 성장하고 있다는 평을 받았다. ★ 팬택앤큐리텔 : 팬택은 정보통신의 빅3가 모이는 애니콜 관과 노키아 관 바로 옆에 둥지를 틀어 달라진 위상을 실감케 했다. 팬택은 유럽 휴대폰 시장 진출를 위해 개발한 첨단 고기능 UMTS모델 3종(모델명 : PN-7

통신시장의 지각변동 그리고 사업자간 경쟁이 치열해질 것으로 예상된다. 단순히 통신사업자의 매출액 규모가 쟁점이슈가 아니라 성숙기(Maturity)에 도달한 기존 매출 부문을 탈피하고 기업의 역량을 다져 새로운 산업, 시장으로의 진출을 통해 신규 매출 부문을 확보해야 할 것이다. 더불어 타 기업과의 상생협력과 자사 안으로의 고객 고착화를 이루어야 할 것이다. 이를 바탕으로 SK텔레콤의 기업분석을 통해 전략적 방향을 제시함은 다음과 같다.무

정보서비스 및 전자상거래 분야에 집중할 계획이다.4. 경영전략 사례(1) 파트너십 경영 사례 보다폰은 인도나 터키, 이집트, 남아프리카공화국, 호주 등의 전략적인 신흥지역에 지분투자를 통해 직접 진출을 꾀하고, 나머지 지역은 파트너 네트워크 계약을 통해 시장을 확대하고 있다.인도 이동통신사의 허치슨 에사르나 터키 텔심, 남아프리카공화국 보다콤 등의 인수로 신흥 지역에 교두보를 마련한 보다폰은 3G 서비스 시장 확대를 통해 음성통화와