[병원마케팅]예치과의 성공마케팅 전략분석

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2004.02.19 / 2019.12.24
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목차: 예치과
개원 당시의 SWOT
STP
4P Strategy
예치과의 Service Process
Implementation
Coordinator
교육
시설
Ye Network
마케팅활동
무한 경쟁 시대의 개막
‘99 예치과 SWOT 분석
대응전략
Suggestions

본문내용: 국내 최대 규모의 단일치과 병원
고객 중심의 진료시스템- 환자는 고객이다.
새로운 패러다임 “의료마케팅” 경영
최고의 전문분야 치료기술
독특한 교육문화-학습조직

새로운 개념의 치과병원

1992. 8. 강남구 역삼동, 5인(박인출, 김석균, 김종우, 오성진, 백광우) 공동 개원, 20억원 투자, 강남 예 치과의원 설립 = > 환자 중심의 생각 공유
1994. 두 차례(1월, 11월)에 걸친 리엔지니어링
1994-99 여의도, 강남, 목동, 분당, 부산, 제주 6개의 치과병원 네트워크 구축
1999. 7. 용인 수지와 경기도 시화에 각1개씩 의 치과 오픈예정
1999. 대구와 울산지역에 자매치과 설립예정

개원 당시의 SWOT
Strength
최고 수준의 전문의
첨단 장비 보유 (충분한 재정)
기존 확보 고객
Weakness
상이한 조직 문화
공동가치에 대한 불완전한 합의
의사의 권위 의식
체계화되지 않은 운영 시스템
Opportunity
치과 진료계의 폐쇄적 문화
(개인 병원 중심)
전문적 치과 서비스 수요 증가
기존 병원의 경영 마인드 부족
Threat
종합 병원에 있는 치과
지역적으로 가까운 치과
고품질 서비스에 익숙치 못한 고객

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123123123123123
snowkb***
(2012.11.01 19:52:58)

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전략계획을 도입해야 한다고 할 수 있다. 김영훈(2000), 치과병원에서의 니치전략 사례, 경희대학교 경영대학원, p6-p85) 전략계획의 장점들(의료조직 도입시)현대의 의료조직에 대한 경영환경은 경제적인 합리성과 부합되지 않는 측면들이 있어 개인의료조직과 공공의료조직은 경쟁력을 강화하기 위한 전략과 접근이 필요하게 되었으며 진료기능과 관련하여 분명한 목표를 설정하는 것이 의료조직의 경영전략에 있어 매우 중요한 부분으로 이슈화 되고

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전략계획의 장점들을 나열하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 전략계획 1) 개념2) 특징3) 유형4) 과정(1) 기업의 목표 설정(2) 외부환경 분석(3) 기업 내부 자원과 역량 파악(4) 전략적 대안 도출 및 선택(5) 조직 내부 정비(6) 피드백2. 의료조직 전략계획 도입 및 장점1) 도입 필요성2) 전략계획의 장점(1) 고객만족경영의 실천(2) 합리적인 인력과 조직운영(3) 정보수집과 활용(4) 투명한 자금 및 회계(5) 마케팅전략의 활용Ⅲ. 결론2. 보건의료조직(예: 병원

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