[국제기업환경] 중국의 환경과 `신라면`의 성공요인 관계 분석

의 전반적인 수준 향상을 촉진할 것이며 서비스 산업의 개방은 기업의 경영효율 향상, 산업구조조정 촉진, 국제경쟁력 제고 및 고용압력 완화 등 중국경제에 긍정적 영향을 미칠 것이다. 그러나 오히려 서비스 산업의 대외개방은 중국경제에 일정한 충격을 가져오고, 심지어 국가경제의 안전을 위협할 가능성도 간과할 수 없다.3. 서비스업의 특징국가발전개혁위원회 산업정책사가 발간한 에 따르면, 현재

I. 왜 농심의 국제 경영사례를 선택했는가?농심은 농심그룹의 모 기업으로서 주력제품인 라면/ 스낵/ 음료 등을 생산, 판매하는 동종업계 최대 식품 제조업체로서 안양, 안성, 아산, 구미, 부산 등 전국에 5개 공장을 가동하고 있으며 약 100여종의 라면, 스낵, 어린이 쥬스, 카프리 썬, 먹는 샘물(삼다수), 시리얼(켈로그)등을 생산, 판매하고 있다. 현재 농심의 라면시장 M/S가 65%, 스낵시장 M/S는 33%를 점유, 타의 추종을 불허하는 1위 자리를 고수하고 있다.

중국시장에서의 승리자가 곧 세계 이동통신 시장의 차세대 선두주자로 이어질 수 있다는 점에서 그 중요도는 매우 크다 하겠다. 이 치열한 중국의 이동통신 시장에서 우리나라의 삼성전자가 점차 그 점유율을 높여가고 있다고 한다. 우리는 이 시점에서 전세계의 거대 이동통신 기업들의 각축장이 되고 있는 중국시장에서 우리나라 고유의 브랜드인 삼성전자 애니콜의 국제마케팅 방법에 대한 전략수립과정과 중국시장에서의 성공요인, 향후 진로방

의 신라면이 있다. 물건이 상당히 많이 팔린 듯 나란히 진열돼 있는 다른 제품들에 비해 진열대가 듬성듬성 비어 있었다. 농심 신라면의 인기가 어느 정도인지를 짐작케 했다. 특히 까르푸 구베이 매장은 중국에서도 매출이 가장 많은 할인점으로 손꼽힌다. 이곳에서 라면부문 단일품목으로는 농심 신라면이 기존의 중국제품들과 비슷한 성장률을 보이고 있다. 다음으로 농심의 기업분석과 이러한 진출사례를 분석해보고 앞으로의 방향등에 대해서도

다국적 기업론 발표 레포트『 중국인의 입맛을 파고든 농심 』 -辛라면-차 례I. 농심소개II. 신라면 진출 동기III. 해외진출 거시적 환경IV. 중국 라면 시장의 미시적 환경 분석V. 농심의 중국 진출VI. 신라면 중국 진출 전략VII. 신라면의 발전과 미래VIII. 농심 성공요인IX. 현지 경영의 애로사항X. 농심의 개선 방안I . 농심(農心)소개 1. 기업이념보다좋은 상품과 서비스를 제공하여 고객만족을 선도하며, 고객의 풍요로운 삶에 공헌2. 기업비전인