[국제기업환경론] 유로디즈니의 실패를 해결하기 위한 전략

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목차: Ⅰ. 서론

Ⅱ. 디즈니랜드의 일본진출
1. 경제적 환경
2. 사회적 환경
3. 문화적환경
4. 지리적 환경

Ⅲ. 디즈니사의 유럽 진출
< 시장 환경 분석 >
1. 인구통계학적 환경
2. 경제적 환경
3. 사회 문화적 환경
4. 정치적 환경
5. 정책 ‧ 법률적 환경
6. 경쟁적 환경

< 유로 디즈니의 경영 전략 >
1. 유로 디즈니의 주요 계약 내용
2. 유로 디즈니의 경영방식

< 유로 디즈니의 실패 >
초기 유로 디즈니의 실패원인
1. 문화적 차이에 대한 이해 부족
2. 경영정책상의 실수
3. 외부시장의 변화

< 유로 디즈니의 실패를 해결하기 위한 전략 >
1. 문화적 차이를 고려한 운영개선
2. 광고, 홍보 전략의 변화
3. 재무구조의 조정

<유로 디즈니의 근래 현황 >

Ⅳ. 결론

본문내용: 미국의 월트 디즈니사는 1923년 월트 디즈니와 그의 형제 로이에 의해 창립된 회사로 세 가지의 테마공원과 휴양단지들, 영화 텔레비전 프로그램의 제작 배포, 소비자 물품 인증, 출판, 소매, 그리고 유한 연예사업, 벤처기업들로 구성되어 있다.
대부분의 사람들이 디즈니하면 미키마우스나 도날드 덕, 구피와 같은 캐릭터들을 떠올리게 되듯이 미키마우스, 백설공주와 일곱난장이, 피노키오, 곰돌이 푸, 라이온 킹과 같은 유명한 애니메이션을 제작한 월트 디즈니는 이러한 캐릭터들과 자신의 꿈을 총망라하여 테마파크인 디즈니랜드를 개장하게 된다. 관객들이 주인공이 되어 영화 속 세상으로 들어가 볼 수 있도록 한다는 것이 디즈니랜드 건설의 배경이 된다.
1955년 캘리포니아 애너하임에 문을 연 ꡒ디즈니랜드ꡓ는 디즈니사가 세운 최초의 테마파크이며 이는 모험의 나라, 개척의 나라, 환상의 나라, 내일의 나라 등 8가지 주제 동산으로 이뤄져있다. 개장 이후에도 여러 차례 부지와 시설을 확충하여 개장 당시 730.5㎢(테마파크 넓이는 300㎢)였던 총 면적이 1999년 말 현재 약 920㎢에 이르게 되었다. 개장 이후 총 입장자 수는 2억 명을 넘어섰으며 연간 입장자가 1,000만 명을 넘고 그 중 70%가 어른이다. 바깥 둘레를 산타페 철도가 돌고, 유원지 안에는 1890년대의 미국 마을을 재현한 '메인 스트리트 USA'를 중심으로 '모험의 나라', '개척의 나라', '동화의 나라', '미래의 나라' 등의 7개 구역이 테마별로 배치되어 있다. 1971년 플로리다주(州) 올랜도에 디즈니랜드의 100배가 넘는 넓은 부지에

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